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[center][B]恭祝 三面红旗 荣任薪酬绩效版斑竹[/B][/center]
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[color=#0000FF]经过中人网论坛和薪酬绩效版斑竹的决定,同意三面红旗先生荣任论坛薪酬绩效版新斑竹,试用期为1个月,试用期间,希望大家积极支持三面红旗先生的工作,同时希望红旗斑竹发挥模范带头作用,为论坛建设添砖加瓦![/color]
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! S% b/ N9 N4 j; V; ^ 6 Q# S" D _0 t- B8 P% q
[center][B]三面红旗介绍 [/B][/center]
5 y7 `4 `) f+ Q1 Y# W- `# x7 `0 t: v6 e! \) g( A9 x* Q
[B]昵 称[/B]:三面红旗
9 h: Y& T9 G, u* q! w[B]经 历[/B]:# i- b0 S8 q# L4 r8 a
6/2003 - 现在某央属大型国企 讲师、培训主管 2 X$ P" M% V5 \& B8 o! @' \
1/2003 – 6/2003 天津某台湾食品有限公司 人力资源经理 ; b. b7 E5 r5 R3 p) Z9 u
3/2001—12/2002 北京某电器公司 人力行政经理9 V& S: \$ V4 z+ e% X
7/1998- 3/2001 青岛某台湾大型食品公司 培训专员, v$ g( f. w/ v4 t4 g
8 `% H) H" \9 R0 `7 W1 R+ d
( o- I0 _1 Y a2 G# s 负责公司培训规划、课程设计、讲授,培训体系建设;公司变革人力资源体系建设小组牵头者,组织进行人力资源规划、工作分析、职位评估、薪酬体系建立、素质模型建立、绩效管理体系建立等系列工作.
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& V; s9 A0 M& ]" ?8 t[B]版块建设计划:[/B] 1. 开办几个主题讲座帖:如素质模型、职位评价、工作分析等。 * w" O4 O0 S, Z+ w5 ?+ e
2. 陆续开几个讨论帖,为广大板油解决一些实际的问题。
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: |; A! y( t' C/ m& h7 K# m7 l" J$ s1 E$ o* u0 C2 i; D' F
, |/ G6 L+ Q0 r1 Y5 A, N+ F# s: u( k# l6 X4 Z
[B]链接: [/B]9 e. F. V( H l9 a+ `6 p
[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=57151&posttable=BBS_Detail_1][color=#8A2BE2]中人网论坛 版主工作指南(修订版)[/color] [/URL]5 h( v- l% g+ N4 ~8 V
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[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=55833&posttable=BBS_Detail_1][color=#A52A2A]中人网论坛管理规则(修订版)[/color][/URL]
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: q9 I/ A& h d[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleTree.aspx?boardid=43&topicid=66293&posttable=BBS_Detail_1][color=#0000FF]中人网论坛功能使用说明[/color][/URL][em31][em23][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-4-20 14:29:33编辑过此帖。[/EDIT] |
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