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本帖最后由 wushijun 于 2012-12-17 14:51 编辑 4 C, b' k# r( y
: @/ P# m( N9 N) @/ C' X- z员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?: B6 W% ~7 U8 y$ q. Q2 ^
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=658031 L! T. V9 x; @" i, T+ z, f- d
- S* v+ y( A' U5 M" q& ]$ N; |+ I. I+ r; P/ `% O
各位看官:$ F0 u0 o9 R! V$ O0 P
是在抱歉!鄙人在处理完此事后,回家修养了一段时间,家乡网络通讯不畅,故一直没有给大家分享,是在对不起各位!再次衷心感谢大家、感谢关注我的人,您提醒了我。谢谢!现在把体会和处理情况与大家分享,期望没有辜负大家。5 E8 }8 ^0 \. z) n' t4 x
+ P- }6 f4 S1 t" z[原创] 员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?: \9 C4 l/ @( [2 \) {6 {% J
事件:0 X$ ?! v8 I `) B [
A公司为营销公司,由于公司的业务性质,会在全国各城市设立营销项目,并在本地招聘人员,完成项目。现在,由于A公司运营变化,将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月,计划在8月初请产假,9月初生产,该员工已经在A公司工作有3年时间,并表现很好,业绩也很好,收入约6500元/月,底薪1600元/月,现在该项目结束,A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题:- A0 y: _( z7 W* g
1、如果你是HR你将如何处理?
3 E) r, W; z% d( y$ K* o 2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿,您将如何计算和衡量?有哪些条款支持?
9 x) J4 }% n/ D- A# F 3、如果你是该员工,你将如何维护自己的权益?有哪些条款支持?- A5 {$ G7 u7 R; D0 q. Y" c
, U2 a" K6 @: z7 U处理结果:1 K, k% n- Y' T5 ]' W* u
一、给予经济补偿金,根据:第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
+ e1 D. ~6 t, j2 i5 T" O 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
6 s$ z) H" n$ y% C H, i( Q, g员工D,工作3年,补偿3个月,即,6500×3=19500元,或者为4020×3=12060元。
( S% `. d, K! P$ g说明:6500为年度平均工资,4020为当地社评工资的3倍。" }2 Q+ S% d. z/ P& s
根据《劳动合同法》第四十七条规定:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
7 e& |6 r4 ?- t: F$ J( W# U公司可以按照4020×3=12060元补偿,但A公司从人性角度出发,以及该员工表现较好,故公司给予了优于法律的补偿金:6500×3=19500元+ a& Y& [7 T3 |: Y5 V3 B
二、哺乳期工资,根据《劳动合同法》及相关法律规定,哺乳期为产后一年每天1小时,即为365小时,这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期,周六、日及假日是没有的。
6 ^3 n! h: s& S7 d公司按照优于法律的要求,给予了365小时的工资,提前一次性支付,我就不计算了。
1 I+ T* q& u. Z1 U$ O4 o
. {& ~7 _9 {: ~三、考虑到社保中生育险补助,公司为其购买社保到生产完毕后,并确保生育保险补助,支付完毕止。同时保障产假假期工资。
& E3 B( K" c+ C; m3 s
( _% V. ^" A; ^2 ^+ h1 L% J+ R; b3 b0 U. c4 [: _! n& V7 N
处理的思路:
" {5 c+ U0 T4 t1、明确告知员工公司的战略决策,及可能出现的情况,给予员工选择。当时,我在处理时,我告知员工公司将撤销这个项目,所有的人员将出现两种情况,一、回到公司,重新安排工作,需要离开现在的工作地点,二、公司给予一定的补偿,具体多少,你们看着办,提出的要求必须要有法律的支持,大家可以去咨询律师,公司可以推荐律师与大家见面。
& u! g- ^* K8 _. O$ }) ^5 C# }, g) S4 ]2、与每个员工面谈,让员工说出自己的要求。当时,我在处理时,我只听员工要求、做记录,不做任何表态。
5 X1 Q( i* Q7 P) @0 p3、做好相关资料的准备,包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线/ P1 S" D! F( P
4、再次与员工沟通,摆事实讲根据。" d* ~$ F3 R/ `% W( p% M
5、确定员工最终的费用事宜
1 p0 m" J4 D0 p% E/ K' p j0 v6、与老板沟通,并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。(在与老板沟通时,所有的根据及风险点,最好都是出自于律师的谈话中,意思是说,这是律师说的,因为他们是权威)7 e+ Y" Z6 @; g! F' T1 F0 a9 c
7、再次与员工沟通确认,并签订协议书、
# d6 ?) l. D5 B注意事项:
1 L% _+ E5 G* f1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字6 @+ n1 c9 I! {6 w, Y4 \2 [
2、不要随便表态、承诺,建议说申请,意在让员工知道你在帮他
% B$ t3 Q5 O! Y5 }* u9 x3、考虑税金的事宜,每个地方的要求不一样,比如,东莞就要申报,才可免税的。
5 K& x" t1 Z( s e4、要与律师沟通,所有文书一定要与律师沟通讨论,毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。+ d7 b" ?( u# Y l% \, `
5、在处理时,一定不要把自己放在老板的位置,也不要把自己员工的位置,记住你的角色。9 Y# q1 v5 }9 q7 y
2 I1 I8 e: o" m以上处理过程,希望能给你带来启发,或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢!
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