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某员工,现已离职,工作期间磨洋工,导致交货延迟并被客户扣款,老板想告员工要求员工赔偿损失。但我分析下来,认为胜算很小,因很难证明员工的过错,请问大家,换做你,你会怎么做?说明败诉风险?/ Z/ t5 r# f/ W: o$ w9 a) N
0 Y& }) @+ J1 z8 k8 r8 Q: B
老板的意思是以前老是员工告单位,所以单位也要让员工为自己的的错误买单,就是想杀鸡给猴看。如果我直接告诉老板此路不通,老板会问:那你有什么办法呢?
a9 r4 e: n8 q4 b8 I. [5 S' q- K, o1 h; C- R, ^# z& [
我的想法是除了向老板说明败诉风险之外,还要借此提出正好说明公司管理有问题,应当加大管理和考核力度,细化考核内容,比如对工作效率 完成情况的部分和比重0 {7 I6 I2 C; Q5 Y! `2 a$ ^
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