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我刚经历过出勤率各种意见征求!也经历过各种改版,两月试运行。6 t0 N- Q: ]# F+ h
最终确定的正式规则给楼主参考下:$ U3 {7 R- u5 d4 Y
出勤率统计说明 ! j9 A, U3 A/ [: Y& B
出勤率=实际出勤总天数/应出勤总天数
) Q P1 \% F" T1、实际出勤总天数=应出勤总天数-缺勤总天数+加班,缺勤包含:产假、护理假、婚嫁、丧假、年假、工伤、事假、病假、旷工
- C9 M$ h% k8 `, r- I0 v5 a: Z2 N0 M* D1 V2、应出勤总天数=全体人数*当月满勤天数,当月满勤天数:扣除双休日和法定节假日的出勤天数,全集团统一
- c3 R' B/ w1 e/ ?+ m1 D3、特殊工时制人员实际出勤天数=实际工作小时数/8 进行测算
4 j' o3 i* ?: g4、各地人力、财务、IT归入各地归口统计
" S1 ]0 T- i; n% o% Z5、借调员工请员工工作所在地做整月统计
4 x4 }( x X0 L3 C: \6、跨月调动的员工,对接部门协商,建议归入出勤天数较多的单位整月统计9 E3 S; p- E& X: Q0 O
7、当月入职离职员工建议按照满月统计,对应加减其请假、加班天数即可
) Q: h! Z. i4 ~( X如上规则统计出来的出勤率往往有以下几种结论:5 E' }0 }( Q4 |1 V
相对来说,工厂情况比较固定
# t9 ?5 P7 i& p1 K7 U3 t7 q9 l生产) `7 M$ A l( @
1、过高:一般都是因为产量剧增,车间工人加班加点较多。
2 @4 U# A! K& }: Y2、过低:产量较低,订单少,员工轮休。
/ T/ a8 Q5 A$ D销售
Y- H5 d" X$ R7 ?3、过高:休息不固定,旺季基本无休息。
/ v( I; @1 S$ e/ V' g; C+ N4、多底:过年提前几天串休等。. T8 y/ K4 i$ j6 B# n: h
分部门系统来看的话,一般只有产假会在一定程度上影响出勤率,这就说明这个部门的产假休息过于集中,也该引发HR的思考,招聘时候这个部门的年龄段是不是太集中,也应该查看下其他部门人员年龄结构,尽量避免这种现象。 |
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