企业内训培训课程

许晋18311187588

　　【团队管理问题】
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' L6 n  J2 r/ I; f$ H, Q　　1、不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。

　　2、面对新的团队，如何营造良好团队氛围?

　　3、是什么让您的团队战斗力明显下降?激情不在?
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　　4、您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。
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　　5、团队成员对您的满意度不高。。。。。。
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; Y# h' W$ U2 j1 ~& a  H　　6、团队成员执行力不高

　　【课程目标】

　　1、极大的提高您和团队的总体绩效
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6 L* s$ _( ?* c+ {4 u- a　　2、大幅度提高团队凝聚力
0 C: v+ R# P9 `+ ]3 u. ~- v
/ l, p) U% A9 O　　3、学会沟通协作，掌握团队冲突的处理方法与技巧

5 [* |2 c. d( i7 l1 j; B$ R　　4、剖析学员在执行力常犯的错误

　　5、帮助学员通过制度与文化来提升与保障执行能力等等

1 _3 E1 g2 R6 f' X2 b3 J" R　　【课程时间】1天(6小时)

　　【培训对象】团队全体成员

　　【授课方式】启发式、教练式、案例式、体验式、小组讨论、教学视频等方式

　　【授课讲师】许晋

$ D8 N) ]% M  E2 e+ X" P　　【课程纲要】

4 D5 }% R/ k7 o% d3 K/ P. B% \　　第一单元 高绩效团队的特征
8 U. L" V+ E  u' T
　　ü 高绩效团队的特征

  m" z: D9 |$ _. w; z- o2 u/ y　　2 团队的要素
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4 k  j% \( K( D$ C0 f) P; }　　2 团队、团伙与群体之间的区别

　　2 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习

( N/ o* c' R9 b' ?/ v2 K　　2 组织结构实践在团队建设中管理挑战

4 ^5 e# p& m& F: K3 H7 D0 N　　ü 个人优势如何转化为团队优势
  M# L5 f) _, f' N0 X2 B9 o
　　2 角色定位
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　　2 团队整合：如何发现团队中个人的优势，并有效整合
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　　2 互补型团队的特征

　　ü 团队发展的五个阶段、特征及其管理的方法

　　2 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期


, x! c/ V' R* U, E3 b0 `$ d联系人:许老师QQ:①③⑨⑤④③⑧⑨⑧②手机:①⑧③①①①⑧⑦⑤⑧⑧地址:北京朝阳区汤立路218号明天生活馆C-1515
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团队和个人的优势该如火如荼发挥出来。相互间的联系呢