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你去参加校招,你还抱怨“没有太多实操经历和工作经验”,我也算是醉了,哈哈
言归正传,你说到评估匹配性与吸引更多投递简历,我个人认为:
1.评估匹配性
校招我们看重的是专业知识系统的学习,入职之后的较强可塑性。其实,这两点,我们也知道效果怎么样,所以我本人在进行校招时,更注重的是他对于本专业领域内的一种系统思考,也就是说,他是否建立起专业的思维与考虑问题的专业系统。这很重要的。如果他对于本专业有自己的较为独立的思考,并能表达出来,如果有其他例证作为佐证,那么这个人基本上是可以重点考虑的。
以软件开发为例,他能够将相关的软件语言,基础技术,实质等讲清楚,并能对现场提出的小问题进行诊断,写程序或者提交开发步骤,尽管与成熟工程师有很大差距,但潜力有,这就是我们要的那个人。
除了技术知识技能的匹配,还有一个匹配就是价值观的匹配,与你企业文化不能背离。你企业倡导竞争,但这家伙却是随遇而安,那这就不合适。你企业是快文化,他是超级慢性子,这也不合适。你企业是人本关怀,他却是求学期间“恶贯满盈”,这也不合适。等等
2.吸引更多简历投递
这取决于三个问题,一个是你提供的职位要求与学校提供的求职学生专业,人数有一定的相近。否则会很少,你招软件类人员,你到轻工专业学院,效果会怎样?第二个是你的招聘要求,简章内容,不要高不可攀,说一些与学生、与校招不相符合的内容。例如要求工作经验。但一定要向他们所想,写发展,写培养,说前景,提案例。第三个也是很重要,就是你要设计海报的张贴。有足够的吸引,一步步推进,让看到你的海报的人都有意向到你面前,提交简历,这是一个设计的问题。例如,有家企业,校招开始前三天,在校园贴海报,就几个字,“**企业进校园还有3天“;第二天换成”明天,我们来了,你准备好了吗“;最后一天,”**企业,广纳英才,**年**月**日**时,**地方,不见不散“。招聘现场,你的海报,简章,企业视频,一应俱到,怎么样?不投简历才怪呢。
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