人选给猎头的问题

sljpn

组织架构有快六年没有更新了，其它内容更新很及时...以下问题麻烦xxx回复我：
一，该职位新增、职位名称调整，还是其他原因？客户需求（通过该岗位的设置意在解决什么问题）是什么？
0 s+ X0 L1 a, }7 y6 W: W/ q" {; \二，该岗位分管具体职能及职责是什么？目前团队情况如何？
三、该岗位对谁负责（直接上司是？）？
* u4 o. _4 l; P四、该客户的股东结构大致情况以及资产管理与经营的关系？
五、董事长的基本信息（管理理念、风格、年龄、技术型还是管理型等其他不影响个人隐私和客户商业秘密的信息）
8 F- c, i& U/ l& |. b4 V六、客户的高管人员地域结构，即就是说福建长乐以外的人才来源地分散性如何？稳定性如何？
七、其他您认为能帮助我抉择的任何有效信息。
以上问题，切切，麻烦您了！

4 e( E; V% V: k% E人选是对自己和客户负责还是矫情呢？