人选给猎头的问题

sljpn

组织架构有快六年没有更新了，其它内容更新很及时...以下问题麻烦xxx回复我：
% C% u6 H% P. ~& }一，该职位新增、职位名称调整，还是其他原因？客户需求（通过该岗位的设置意在解决什么问题）是什么？
二，该岗位分管具体职能及职责是什么？目前团队情况如何？
8 }. G9 U; t  A5 E7 y0 r6 y三、该岗位对谁负责（直接上司是？）？
四、该客户的股东结构大致情况以及资产管理与经营的关系？
, L* j/ l, ~4 ^1 k8 B五、董事长的基本信息（管理理念、风格、年龄、技术型还是管理型等其他不影响个人隐私和客户商业秘密的信息）
* l, P2 ]7 ~& v6 `6 V六、客户的高管人员地域结构，即就是说福建长乐以外的人才来源地分散性如何？稳定性如何？
七、其他您认为能帮助我抉择的任何有效信息。
7 k9 ]5 f0 \5 a8 a( z% x以上问题，切切，麻烦您了！
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人选是对自己和客户负责还是矫情呢？