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疫情的出现导致全球各地人们的工作方式都发生了不同程度的变化,这也让各个企业开始重新思考未来的劳动力模式,以及如何在新模式环境下继续发展,可能会考虑到的问题包括:
/ A- L* v0 G5 Q3 q A6 v) o- A* [. c8 z" z4 n2 p7 a
Q:8 S0 r) Q! S* l" R" g" ?: e: E+ c
2 w& i+ s) h- M8 f, t- 这种新模式是什么?
8 _2 a. ^; Z5 l! L5 i3 f# e* T - 企业是否应该要求员工恢复线下办公?2 N: i& b. i+ G: Y0 {: v0 |
- 永久远程办公会是更好的选择吗?
- O9 _) Z$ b0 S5 q: A - 如何定义混合型工作模式?是每周有部分时间在家工作,余下的时间去办公室工作吗?
. \" ~9 g& W- ~; d0 `: \/ Q" g# B - 如果员工大部分时间在家办公,仅在有会议和需要做现场演示的时候去办公室工作,在这种情况下,企业还能否有效地运行?
1 S% l# I% V5 t& Z- G( \% o' U @. S: Y/ B7 |
未来,这些问题的答案将取决于企业的业务类型、员工或业务部门的数量、企业的规模、企业文化以及企业的风险承受能力。SIRVA也针对此类问题制作了白皮书,为企业介绍远程办公的好处、相关挑战和注意事项,以及为企业提供有关建立和管理远程办公计划的指导。在这篇文章中,我们将着重介绍远程办公的好处。1 Q- N( n! J3 l* Q0 G- \
4 ^) S& t0 D+ ~) L: z$ j4 V# h
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