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民营企业培训

了解了很多企业,虽然都有人力资源部,都知道人资的6版块,大的企业甚至把6个版块都分工明确,但在培训方面却都不完善,大家都认为"只是做做表面",最基本的入职、安全、基础管理培训,甚至不少所谓的外资也不过如此而矣!效果不大,特别是民营企业,就表面这些都做的不全!一是老板不太支持,二是培训体系不完整,不舍得花钱,没有好的讲师,没有合适的课件,培训设施也少得可怜!这样的结果也许是这样导致的:我曾经在一家小型民营企业做人资经理兼总务,老板只肯给我1800元的月薪,说干得好,年底多给,有一次老板找我谈话,说为什么工人这么难管,管理人员这么无能,问我有什么好办法,我说要先培训,老板说没用,也是,还没用,就说没用,那怎么办呢!只能按老方法办了,无药可救,所以月底我就选择了离开!
民营企业的培训能走多远,能走多久,能走的多好,真的还需要漫长的期待。。。。。。。

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fhhr9999 创建于 2010-6-27

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