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公司发了一个不续聘通知
经公司研究决定,公司决定与您的《聘用合同》至2011年6月30日到期后不再续聘.后面公司也盖了公章,但是我签的是劳动合同,这样我去劳动局仲裁要补偿金,会支持我吗? ... ...
分类:    2011-6-22 15:31
在南京一般人事专员月薪多少啊
打算跳槽到南京工作,想先咨询看看,在南京一般的人事专员与诶性能多少?主要做薪酬专员
分类:    2011-6-22 15:13
合同到期不续聘通知怎么写呢?
合同到期不续聘通知怎么写呢?
分类:    2011-6-22 15:11
我要离职了,老板把公章提前拿走
我要离职了,我们老板把我的公章提前拿走了,我需要跟我老板办理交接手续吗?
分类:    2011-6-22 14:59
我碰到的这种情况是工伤么?
真实情况:我单位一位女职工,上班途中乘公交,上车途中与人发生争执,结果被人打了一顿,脚伤了,经医院证明骨裂,在家休养了3个月; 期间我给她计算的是病假工资; 她康复以后找到我,认为她是在上班途中,乘坐交 ...
分类:    2011-6-22 14:46
衡量企业培训成果的有效工具
1、培训需求评估 2、培训实施评估 3、培训收益评估
分类:    2011-6-22 13:51
该员工是否属于工伤?
在普通人看来,一个人停止呼吸,就意味着生命的终结。但刘海在被抢救到35小时时就停止了呼吸,后又借助呼吸机呼吸了42小时,直至被抢救到77小时时宣告死亡。那么,刘海是在被抢救到35小时那一刻死亡的吗?还是在抢救 ...
分类:    2011-6-22 13:50
公司寻求劳务派遣服务公司
我们公司属于食品加工企业,长期需要一线食品加工人员,每年大概百名左右,单个的招很麻烦,所以期待能与相关的劳务派遣公司建立长期合作的关系, 不知道大家有没有这样的资源,还请多多推荐!! ... ...
分类:    2011-6-22 13:12
管理者 如何避免决策失误
文/舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家决策程序化是对制定决策的行为过程所设定的标准。谁都明白,任何一个决策失误都可能会给企业的发展带来重大影响,甚至是生死攸关的影响。决策程序化是相对于随意性的直觉灵感 ...
分类:    2011-6-22 13:11
采取哪些措施应对7个挑战?
先让我们看看一篇文章,这篇文章来源于网络,好像是在去年年底之前出现的: 中国员工管理的七大挑战在中国当下时代以及经济背景下,劳动力市场的激烈竞争已经不是一个新鲜的话题,这种激励的竞争几乎波及到每一个行业, ...
分类:    2011-6-22 13:09
請教關於公司被收購的問題
我司為一家上市公司,現已被另外一家公司收購,確定的消息是公司需要改名字,其它不知。 現想請教一下幾個問題: 1、是否需要為我司所有員工重新簽定勞動合同? 2、如員工本人不願續簽合同,是否有賠償? 謝謝。 . ...
分类:    2011-6-22 13:08
Email可以作为企业与员工之间处理争议的证据吗?
公司为每们员工开通Email,并通过Email进行企业内部沟通,如果在公司与员工发生纠分或争议时,可否以Email的内容作为仲裁或申诉的证据?有相关的法律依据或案例吗? 另外,据我所知有公司用Email可以直接作为财务上 ...
分类:    2011-6-22 13:07
祝福中人网,祝福3000强。
《3000强看点》这个栏目几乎每一期看点我都认真阅读好思考,让我认识了许多优秀的HR,拓宽了作为人力资源管理者的视野和角度。尽管从业HR已11年,但由衷感慨,真是“山外有山人外有人”,自己的知识结构和理论甚至实 ...
分类:    2011-6-22 12:58
同事——如何收揽下属心(四)
表扬不当也会伤害人  请您不要再当众表扬我了,也许那样我还会工作得更起劲儿些。 —— 一位下属给上司的信  很多领导可能对这个题目会不以为然,以表扬为主,是经过历史检验、屡试不爽的一种行之有效的工作方法 ...
分类:    2011-6-22 10:56
同事——如何收揽下属心(四)
表扬不当也会伤害人  请您不要再当众表扬我了,也许那样我还会工作得更起劲儿些。 —— 一位下属给上司的信  很多领导可能对这个题目会不以为然,以表扬为主,是经过历史检验、屡试不爽的一种行之有效的工作方法 ...
分类:    2011-6-22 10:56