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[原创] 保密薪资是好是坏?

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发表于 2006-7-13 13:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
不知从何时开始,越来越多的公司开始采用保密薪资制度了,在公司里除了老板和财务,也就只有你自己知道自己每月有几大张钞票可拿.当然,别人的你也不会知道,除非他喜欢告诉你;再不然就是他睡着了说梦话泄了密,又被你歪打正着碰巧给听到了;要不然__反正,你别想知道就是了. 有人对这种制度支持,说好;也有人对这种制度持否定态度,说不好. 而就我个人而言,我还是持支持态度的.这恐怕与我曾经在国营单位里工作过有关.大家知道在国企里工作,讲究的就是资历和级别,那时候,我刚刚大学毕业被分到一家工厂里,记得,当时按定级应该是每月72.8元,挺可怜的,但比起刚进厂的工人可就要好看得多了.每月会计把工资表往车间里一贴,旁边就围满了人,男的,女的,老的,少的.虽然,不用看大家也知道谁谁拿多少,但还是喜欢凑个热闹,议论议论,工资高的得意一回;工资低的就郁闷一回;惟有我们这些不高不低的人不知足地怨上几句之后,又那么开始阿Q起来.现在这样的保密工资却完全不会再出现那样的场面,唯一不足的是发工资时少了的那份热闹和情趣. 说了这么多废话,还没有和大家说保密工资究竟是好是坏的问题,实际上我也没什么好说的,正所谓仁者见仁,智者见智,即使是我说的多么有理有据,也还是一家之言,不如积大家之智慧,来一场"百家争鸣"如何?

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发表于 2006-7-13 17:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 保密薪资是好是坏?

应该会比较好,在我们公司,所有人员的工资只有人力部老总和负责薪酬的员工知道,其余人员都不能过问,财务部也只是知道每月的发放总数,部门领导也不知道自己下属的工资!
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发表于 2006-7-14 09:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 保密薪资是好是坏?

我觉得基层员工的薪酬可以保密,高层和中层领导者的薪酬还是公开的好。 这样的一个公开,可以让基层的员工看到前进的动力和方向,当面对职位和金钱的诱惑时,无形中就产生了前进的动力![em31]
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发表于 2006-7-14 11:17:00 |只看该作者

关于保密薪资的事宜

我认为是非常好的,因为每家公司都存在同岗不同筹的现象,如果不进行保密工资,这样会伤了员工的工作积极心,也起不到调动员工工作积极性的作用,我经过的几家外企公司均实行保密工资,所以取得了一定的效果.
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发表于 2006-7-14 11:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 保密薪资是好是坏?

当然是要保密的,岗位不一样,自然薪酬不一样,况且一个公司都有自己的薪酬体系,就像一个金字塔一样. 而要最大程度调动每一个员工的工作积极性,就是让他不要这山看着那山高,只有努力工作,薪水自然也就水涨船高了。
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发表于 2006-7-14 12:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 保密薪资是好是坏?

保密是必须的,但我们公司车间的员工每月开资后私下都会相互询问,就为这公司人力不敢下发工资条,愁!!! 有没有针对这方面员工的保密方法!QQ:411314079
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发表于 2006-7-14 12:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 保密薪资是好是坏?

保密是必须的,但我们公司车间的员工每月开资后私下都会相互询问,就为这公司人力不敢下发工资条,愁!!! 有没有针对这方面员工的保密方法!QQ:411314079
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发表于 2006-7-14 12:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 保密薪资是好是坏?

支持保密,不过实际上是做不到完全保密。世上没有不透风的墙啊。
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发表于 2006-7-14 14:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 保密薪资是好是坏?

不可能做到完全的保密,如果你的薪资体系是完备的不妨公开,但如果你做不到,还是凑合着保密吧
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发表于 2006-7-14 15:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 保密薪资是好是坏?

我不太赞成工资保密,尤其是全公司范围内的工资保密。 企业做任何一件事情,都应该把它的优缺点估计到,然后衡量一下每种方案的收益与成本,然后决定做什么。 工资保密,能不能保住尚且不说,单就这种形式是隐藏管理问题的一种比较消极的方式。保密就是不公开,不透明,而这正是形成暗箱操作的温床,暗示了企业的管理者不仅不敢面视企业管理模式和管理方式上的不足,更别提改进或提高了。因为一个绩效管理做得好的公司,不怕工资公开,有时候公开了反而能够激发大家的积极性和进取心,图表管理不就是这样的吗? 对某些关键人才,薪酬的外部公平性相对于内部公平性可能更重要一些,因为这些人才的替代性不强,他们更倾向于与同行业的其他人比较收入差距,所以公司要为他们提供行业竞争性的薪酬,这有可能超出公司的薪酬政策,所以对这部分人可以实施保密薪酬制度,以防止公司其他人产生的不公平感。而对一般员工来说(员工在社会上的替代性很强),有时候工资的内部公平性比外部公司性更重要,所以对这部分人不妨直接公开薪酬信息,并辅以有效的薪酬管理体系,这样工资的激励作用可能会发挥得更好一些。
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