百度，你的企业文化是什么？

heavenlaker

转自[URL=http://heavenlake.zhinet.com]http://heavenlake.zhinet.com[/URL] # n! n" v5 D; z0 C; O6 ~6 u 早想对百度说点什么，可却有违我不对无关企业发表评论的原则。今天突然想起了一吐胸中郁闷的借口：我也是百度的用户，而且我的许多年轻朋友正深受百度影响。希望借此和百度同进步。 百度第一次给我的震惊来自于一个朋友，他开了一个做彩铃的公司。从他那里我听到了“竟价排名”的游戏，原来在百度上的搜索结果是和钱挂钩的，而且还公然叫卖。我真的无法形容当时的感觉，我个人有较深的民族情结，当百度做起来后，曾经让我自豪，我也尽可能地抛弃了Google。可是一瞬间，我只觉得自己是天底下最大的傻子了。如果可能，当时我真想问百度一声：你的企业宗旨是什么？你又在为谁提供服务？为什么我看到的是唯利是图；看到的是只为钱提供服务；看到的是对忠实用户的赤裸裸欺骗。 这之后，虽然不再使用百度了，但却更加留意起他的消息来。听说他对广告客户是通过点击收费的，而许多点击其实来自于百度的业务员，后来又听说百度雇了很多超便宜的劳动力，于是不免让人浮想联翩。 _9 p+ r& i2 c, q( \" A8 T- t还听一些网站的管理员抱怨说，百度的爬虫搞得他们的网站和摊涣似的，而且不遵守行业规范，他们还很难将其排除。哎，我不知道这算不算病毒。 9 O6 d& y! Z3 v最近，听说百度又推出了一款新产品，叫做 “精准广告”，其定义为：“依托于百度的技术和庞大的网民行为数据库，对网民几乎所有上网行为进行个性化的深度分析，按广告主需求锁定目标受众，进行一对一传播，提供多通道投放、按照效果付费。”对用户的挖掘到如此程度，真的让我叹为观止。真不知道以后谁还敢使用百度。 去年，在新浪科技论坛上，我看到了一位到百度去面试的先生的经历（收藏了附在后面），加上最近的裁员事件。让我真的无法相信一个如此知名的高科技公司的管理和运作是这样的。 $ e3 g/ e4 J7 J$ w& T2 {曾经我是如此为你娇傲，当你请心理医生为员工服务时，我是如此的兴奋，因为我以为终于看到了一个真正关心员工的中国企业。可是转眼间，为什么在这里看到的却尽是欺骗和对人的极端不尊重呢？难道不择手断和唯利是图成了你新的企业文化了吗？ ! U& ?* U6 i' g) H 附：百度的面试经历：真是让人十分恼火（转自新浪科技论坛） ; h3 n9 @6 K3 [( q; K- C1 U1 y作者：马斯塔卡　　发表日期：2005-12-01 13:25:55 $ S7 f- h$ }& l 8 |: K: E! D2 r- U( e" l 提起最近的面试的事情我心理就压着一肚子的火，今天我一定要写出来让所有的想跳槽去百度的朋友们看看，百度的面试是多么的恶心！我是在8月15日给百度的人力资源发去的简历，面试的职位是*****关系经理。在16号我接到了百度的面试通知，约我18号晚上7点去百度面试（不知道为什么会定的那么晚）。 18号下午我大概6点40就到了先在前台等着，来了一个没说自我介绍不知道具体的是什部门的人把我领了进去。等了一会来了个人也没做自我介绍（不知道是不是他们整个公司规矩，后来听说职位蛮高的一个老总，呵呵）。在我简单的自我介绍后就问我，“*****服务你原来的公司的价格是多少”。当时我心里就有点不舒服，只好转个话题说你们现在需要那么大的服务吗。接着又聊了别的东西，大概有20分钟后，他就对我说：“你是我面试的那么多人中最适合这个职位的人”（说实在的，我听了心理真的感觉很舒服）。接着他又说：“你配合我们的人做个小测试吧，下周我再找人跟你聊聊！”开始领我进去的那个小女孩又过来了，拿着一张小纸片，写了一本书名〈〈现在，发现你的优势〉〉对我说：你去买这本书，然后做上面的测试题。结果出来后发邮件给我。”当时我就跟诧异，心里想怎么：有这种事情，这不是借机会推销吗？当时自顾的一心想去百度了，一口就答应了下来，后来想想真别扭（没想到更恶心的事情还在后面），也忘了问问她买书的钱谁给我报销。 ( \6 A3 q- N C6 }第2 天我就在当当的网上商城买了这本书，价格是：28元。大概又过了几天吧，第2周了，他们又给我打电话 说，再来一趟。下午5点30到，可怜我那天下午手里还有一堆的事情没处理完，就在5点15的时候，傻忽忽的跑了过去。到了，那里以后上次的那个小姑娘对我说：“我们人力资源的人去开会了，你等等吧。”当时我心理想约好的事情怎么不准时啊。我进到等待的会议室发现已经有几个人在等着了，一问等待时间最长的人，竟然3点多就来了。我当时就想问问百度的人：知道这样的情况，就应该提前给我打电话，将时间顺延一个小时啊，大家都有自己的事情。就这样等啊等啊，终于在7点钟的时候轮的了我，可怜我前面的小男孩已经等了3个小时了，（有个细节说一下，在等待的时候我们无聊的聊天发现那本书大家都买了。书商发了啊！！！我进去以后一位人力资源的人跟我聊了半天，奇怪的是也问我产品的价格诸如此类的敏感的问题，当然都被我给应付过了。最后的时候跟我聊到了薪水，说实在的我要的比较保守了。呵呵，然后问我什么时间可以到岗，什么的。。。。。。 更奇怪的事情发生在第2天，百度的人给我打电话，要我原来公司同事的电话，说做什么背景调查。我就分别的提供了原来离职的2家公司的联系人了。最搞不明白的事情发生了，百度的人跟我提供的人打完电话，问完我的情况后，立刻让我原来的同事再提供一位联系人，我们原同事只得又提供了一位，跟这位聊完后又要求他再提供一位，我原来的同事只好又提供了。到了这一步我都怀疑百度都不是调查背景了，改挖人了。（我原来的公司都比较知名）。 ( g& N! B' ~8 u0 @& Z : i2 _9 V1 j6 q第2天上午百度的人又跟我打电话，让我下午再去聊聊。按照我经验大概到了这一步就是给我具体的了。我很兴奋的下午就跑过去了，走到了才发现肯本不是那么回事。刚到那里就过来一个人跟我聊，聊的问题竟然跟我第一次的差不多，更可笑的事情是再接下来的2个小时内，分别来了4个人，问的问题都很想象。什么你的5年后的规划啊、什么兴趣爱好啊等等。我当时真的感觉很不可理解。最后第1次面试我的那个老总来了，对我说：“现在这个职位有2个人，我要选一下，你们各有特长什么的。。。。”，还说什么对这个职位没有设计那么高的成本。我当时就晕了，什么上市大公司啊，呸，我要的一点都不高（只有8K）而且，你们现在既然没决定没什么跟我原来的公司打电话，还问了那么多人。我KAO！ - V* M$ i6 b3 _0 n( F( s6 a1 @7 o然后就说在下周1之前会决定，（那天是周4）。我回去后就等到了周1，结果根本就没人理我。他秘书说他出差了，回来再说。做不到的事情真不明白他为什么会承诺。任何解释都没有。一等就又是一周总于9月5号，我给他打了个电话，他明明在的情况下，竟然不接。然后让人力的人跟我说没戏了。 + L+ M5 P: p. E z3 E4 _: D 这就是我在百度的面试经历，折腾我个流够，就这么算了。弄的我原来的同事都打电话问我，你去美国上士的大公司了吗？TTD完全是笑话我的语气。为了等百度的消息，我把另外一家公司都给拒绝了。现在只好从新再来，我看着那本书，真是哭笑不得。。。。百度啊百度，你真是太不规范了，太另人失望了。

剑试天下

不经历风雨,怎能见彩虹.每一次的成长都需要付出代价.相信百度在经历过后,会更加的成熟. 百度,努力吧!你们的路还很长,莫被眼前的困难吓住了.

qw水儿

确实我觉得大家对于百度的期望过高了，每家公司都有优缺点，也有存在的不少令人不满意的东西，但企业不就是在不断的改正中发展起来的嘛，况且在未录取前做背景调查这是很正常的，如果每一个不被企业录取的人都这样的气愤这样的不平，这样的发表非常主观意识的文章，那么企业如果是一个人，他该如何？幸好百度没有录取，否则企业一有做得不好或不完善的地方，那岂不是要被.....

春江花月明

每家公司运作的背后必然都有些不尽如意甚至是不光彩的地方，关键是大家怎么去看了。虽然做为HR我们看重的是雇主品牌，但雇主品牌更应该均衡看待，不能仅仅凭某个应聘者的某种言论而下定论。至于百度搞的“竞价排名”，我反而觉得这正是它优胜的地方，商业模式无所谓对错，成功就是好。

heavenlaker

[quote]以下是引用春江花月明在2006-7-28 8:59:35的发言 每家公司运作的背后必然都有些不尽如意甚至是不光彩的地方，关键是大家怎么去看了。虽然做为HR我们看重的是雇主品牌，但雇主品牌更应该均衡看待，不能仅仅凭某个应聘者的某种言论而下定论。至于百度搞的“竞价排名”，我反而觉得这正是它优胜的地方，商业模式无所谓对错，成功就是好。 , L, [0 s7 P" r* g }5 N**************[/quote] , K& U+ N9 I% [0 S% S同意"商业模式无所谓对错"的观点,我质疑的是他将广告混在搜索结果中而没有任何说明。我甚至怀疑这是违法的，如果有熟悉广告法的朋友可以帮助说明一下。 $ M) Q( ]9 k4 P5 K另外，我不反对对应聘人员做背景调查。但看那位网友写的面试过程，百度所谓的背景调查他的目的其实不是在调查应聘人的背景了

heavenlaker

决定不录用之后也不给别人一个通知，也是对应聘人员不负责的做法。

大漠雄鹰123

[em42]

jialina02

哎，。。。。

无奈者

企业文化很热但是很少有单位真正的有，没想到百度也。。。。。

lily538

百度也是慢慢发展起来的 文化慢慢的形成的