[转载] 员工逼我加工资，不加就走人，我该怎么办？？？

铁托

调查一下市场薪酬水平再说，最多比平均水平略高。

柳叶飘飘

两手准备：一方面，与他们的起头人（关键人物）沟通了解他们这样做的根本原因，如果不是单纯的加工资的问题就对症下药，找出公司管理中存在的问题；另一方面，制定招聘计划，着手招聘新员工，做到有备无患，同时也不会那么轻易地受制于人了。[em08]

溜达着玩1

狗成一群,或许安全性更高一些,如果是一群狼在一起,危险性就高得不是一倍了! 成长中总有一些痛的,该来的就让他来吧,找出最具有代表性的那个,先礼送他,让他也让其他的人清楚:地球,并不是离开了哪一个人就不转了!忍让,很多时候会被有预谋的人认为是软弱,绝对不能滋长这样的思想!

c.wang1979

呵呵，你们公司的人还比较“团结”嘛 你就应该从“团结”下手，我们国家的人特别自私，团队意识并不强，相信你一定会成功的。

宁静志远

管理出了问题，反思管理方法。用数学模型去算算帐。

虫子大哥

最好不要随便涨工资，特别是在这种威胁的情况下，我的想法是找他们单独沟通一下，如果你们公司的薪酬有吸引力，不要怕他们走，找出其中几个带头的，主动出击，先开除1-2个。和大家说明白，公司是按照每个人的能力来评定工资水平的，如果某个人认为自己的工资不合理，可以单独找HR部门来沟通，这种集体的威胁公司，公司是不可能满足大家的要求的。一定不能让步，否则，以后还会出现这种类似的情况的。

吴述龙

首先了解是谁带头，对其做工作！然后再找要求加工资内面的一些表现比较优秀的员工，给他们做思想工作，讲明公司的目前困难，希望能体谅，同时给予适当加薪，以求留下，其它的一些人再给他们做思想工作，如果不行，就让他们离开，我想对公司的影响只是暂时的，我想加不加工资，主要是看他们值不值得加，给公司创造多少价值？

吴述龙

首先了解是谁带头，对其做工作！然后再找要求加工资内面的一些表现比较优秀的员工，给他们做思想工作，讲明公司的目前困难，希望能体谅，同时给予适当加薪，以求留下，其它的一些人再给他们做思想工作，如果不行，就让他们离开，我想对公司的影响只是暂时的，我想加不加工资，主要是看他们值不值得加，给公司创造多少价值？

吴述龙

首先了解是谁带头，对其做工作！然后再找要求加工资内面的一些表现比较优秀的员工，给他们做思想工作，讲明公司的目前困难，希望能体谅，同时给予适当加薪，以求留下，其它的一些人再给他们做思想工作，如果不行，就让他们离开，我想对公司的影响只是暂时的，我想加不加工资，主要是看他们值不值得加，给公司创造多少价值？

wangf

这个问题有点难弄