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楼主: zhoumaofei
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[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎么去面对?

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发表于 2006-8-16 11:39:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用王唯径在2006-8-15 12:05:15的发言1 p( V9 N6 i/ S, J. e0 X% M 其实也没什么,大家分工不同而已,再说啦,你也没打算在人力资源经理上干一辈子,要想着今后的发展嘛。 , e7 X. ~& [, m7 U0 o**************[/quote]: Y H* i# q0 a+ F3 H+ ] 对,你说的有道理,坦白地说我现在已经找到平衡点了.嘿嘿
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发表于 2006-8-16 11:40:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用三个和尚必有吾师在2006-8-15 14:58:58的发言6 t2 u0 H0 O% [7 e 天下人力资源经理的心应该像海!7 J6 T0 K2 N7 T9 |' W 开诚布公的跟老总、和他谈一次,做到这样的位置,如果谁不能做到开诚布公,也就一般般!# S& E. q+ ^( U3 a& ^( j 同时对一楼的观点叹服!学习ing( f" P1 d3 D" ] **************[/quote] % x4 ]/ y. w5 \2 j! `是吧?我们还是经常沟通交流的,但关系比较微妙没以前那么融洽了.
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发表于 2006-8-16 11:42:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用释∮然♀在2006-8-15 16:17:00的发言 ( H4 H6 p) Z! X) k5 t0 |1 a- S非常理解你此时的心情!这种事情也是常见的,关键在于自己心态的把握和现实情况的应变!: R* {$ B& |) S8 o5 B% A **************[/quote]6 e0 M5 H$ ?; V 是啊,打工嘛也许就这样,这也是工作压力的一部分嘛,想想也就没什么了.
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发表于 2006-8-16 13:55:00 |只看该作者

RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎

做人力资源的,本来就应该要有一种好心态.因为你无法保证,你今天招的职位比你低的人,就一定不会有升职的机会.而事实上,有很多人在刚被招进来的时候会对招他进来的人很客气,熟悉之后就未必了. # f. J- ]" T$ |* y: q+ x% I: H4 V+ e8 z& Y: v 做人力资源的,心态或情商很重要. 7 t% Q; Q! L- w& k4 h* f" |5 u. H' n! ~+ N r/ l 正如前面说的,如果你招的那个人并不怎么样,那么他迟早做不来,要下去;如果各方面能胜任得了,你也应该放宽心,因为他有资格胜任做你的"上司",否则就是你量小了。而且不管他怎么对你,我想,旁边的人清楚:他做得好,是你慧眼识才,对他有知遇之恩;做得不好,他们会心里替你报不平。5 a8 n9 P7 ~8 p$ a, }- i1 J ' L) `4 G6 d o老板的态度也的确很重要。好老板可以跟,哪怕自己辛苦一点,委屈一点。不好,这件事则是让你早点认识老板真面目的机会,顺便可以让你早点踏实走开。
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发表于 2006-8-16 17:17:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用cynthia79在2006-8-16 13:55:13的发言+ p9 w9 _1 s+ t3 k$ h6 s9 ]' x0 G 做人力资源的,本来就应该要有一种好心态.因为你无法保证,你今天招的职位比你低的人,就一定不会有升职的机会.而事实上,有很多人在刚被招进来的时候会对招他进来的人很客气,熟悉之后就未必了.+ S% s+ Q) c+ {6 u; a7 I 9 c- O3 O3 _* W% M/ g' @' J 做人力资源的,心态或情商很重要. X) y! d7 ~4 S6 A* {/ ?3 S" z 3 T; o* H- j+ d$ \5 T正如前面说的,如果你招的那个人并不怎么样,那么他迟早做不来,要下去;如果各方面能胜任得了,你也应该放宽心,因为他有资格胜任做你的"上司",否则就是你量小了。而且不管他怎么对你,我想,旁边的人清楚:他做得好,是你慧眼识才,对他有知遇之恩;做得不好,他们会心里替你报不平。 3 g# s5 z* D, j' R! T8 q) D" ]% n: S) F% X1 u3 @ 老板的态度也的确很重要。好老板可以跟,哪怕自己辛苦一点,委屈一点。不好,这件事则是让你早点认识老板真面目的机会,顺便可以让你早点踏实走开。: M* X2 ?5 z# b( z' j **************[/quote]3 |8 D, i% c' [ 你分析得很有道理,刚开始一点都不在乎那是假的,所以就在上面发牢骚,现在心态已经很平静了.嘿嘿!
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发表于 2006-8-17 17:46:00 |只看该作者

RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎

看开点,没有什么大不了的,林子大了,什么鸟都有。这对你应该是一个很好的经验,一兵不能示二主。而且,我感觉你这个兵不简单能让老总对你的认知在很短时间有质的变化,你要晓晓。
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发表于 2006-8-18 08:58:00 |只看该作者

RE:[原创]昔日的下属今天的"上司&

刚看了楼主的发言,也替楼主着急,不知道应该怎么办。看了大家的回复,茅塞顿开,还真是这么个理。[EDIT]用户“树的理想”于2006-8-18 9:03:21编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-8-18 09:52:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用想成龙在2006-8-17 17:46:24的发言 4 f3 k- T3 S0 {5 N# _看开点,没有什么大不了的,林子大了,什么鸟都有。这对你应该是一个很好的经验,一兵不能示二主。而且,我感觉你这个兵不简单能让老总对你的认知在很短时间有质的变化,你要晓晓。8 m0 |4 k, N7 [' F: _ **************[/quote]9 x6 u' _1 E2 C* W ~. [ 事至今日,想想其实也没什么,在私营企业上班也不能太较真,我很不喜欢人际关系复杂的工作环境,虞欺尔诈、勾心斗角,值得这样吗?
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发表于 2006-8-18 09:54:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用树的理想在2006-8-18 8:58:07的发言7 ~; j: d/ T6 R; w) o5 j! _3 n 刚看了楼主的发言,也替楼主着急,不知道应该怎么办。看了大家的回复,茅塞顿开,还真是这么个理。[EDIT]用户“树的理想”于2006-8-18 9:03:21编辑过此帖。[/EDIT] , L1 j2 n4 F- c* Y G/ e**************[/quote] * c' P$ |7 o# z8 e$ I5 A4 f. X对呀!谢谢你能为我焦急。呵呵
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发表于 2006-8-19 06:28:00 |只看该作者

RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎

时间是试金石,寻求机会给自已更大的发展空间
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