[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎么去面对?

tianxiaoyong

我觉得是有必要找老总谈谈，至少让他明白你的意图，可能当初老总根本就没有想到这点。他可能想得更多的是公司是怎么样求发展，那些微妙的东西应该不会太注重了，可能和他谈过后就应该会引起注视，前提是老总有心，不然就没必要了，

crystalwxq2004

招聘时一定要注意人品的

不_是很帅

你当时应该培养一个人力资源的管理人员，设法保留你的总经理助理职务，是你个人决策上的失败。让你去开发人力资源工作，不是让你担任人力资源工作，是你岗位选择上的错误。 * `" X' u7 z6 ^& W4 ] 我也碰到过此类事情，我提拔了某个同事级别刚和我接近就已经目中无人了，所以再次有提拔人选的时候我便小心了！ 不要希望现在还有人会对您的培养有回报之心了！

zhoumaofei

[quote]以下是引用tianxiaoyong在2006-11-4 17:21:18的发言 我觉得是有必要找老总谈谈，至少让他明白你的意图，可能当初老总根本就没有想到这点。他可能想得更多的是公司是怎么样求发展，那些微妙的东西应该不会太注重了，可能和他谈过后就应该会引起注视，前提是老总有心，不然就没必要了， **************[/quote] 现在再跟老总谈根本就没什么意义了,我也觉得没这个必要了.

zhoumaofei

[quote]以下是引用crystalwxq2004在2006-11-5 16:39:33的发言 , E/ a2 Z: g8 b招聘时一定要注意人品的 **************[/quote] 人品当然是很重要,但对人品的测试那可难了,很多时候是防不胜防啊

zhoumaofei

[quote]以下是引用不_是很帅在2006-11-5 17:25:01的发言 你当时应该培养一个人力资源的管理人员，设法保留你的总经理助理职务，是你个人决策上的失败。让你去开发人力资源工作，不是让你担任人力资源工作，是你岗位选择上的错误。 2 P9 _$ t5 J0 H8 V6 T. u6 k 我也碰到过此类事情，我提拔了某个同事级别刚和我接近就已经目中无人了，所以再次有提拔人选的时候我便小心了！ 不要希望现在还有人会对您的培养有回报之心了！ . e/ Z; N7 n; o! y/ C**************[/quote] ' q1 d$ w! q3 T5 A. B% w4 B( F你说的有道理,现在社会上有谁会有回报之心啊?大家都是戴着面具,要想真诚,很难.

落寞闲庭

24473265欢迎大家加入该群，聊聊工作聊聊生活聊聊心情．[em01][em01][em01][em01][em01][em01]

zhoumaofei

[quote]以下是引用落寞闲庭在2006-11-6 16:33:53的发言 24473265欢迎大家加入该群，聊聊工作聊聊生活聊聊心情．[em01][em01][em01][em01][em01][em01] 2 B; r7 g3 E/ _! Y% a**************[/quote] $ E/ U: D0 p% z$ j. d( s能否告诉我那是个什么群吗?谢谢!