招聘中，员工的忠诚度是你主要考核的项目吗？

风一样的女子

前几天去参加一个人事行业的聚会，谈到了招聘中考核忠诚度的问题。让我意外的是，企业一贯在员工选拔中很重点考核的忠诚度似乎在这个跳槽频繁的社会里已经不再那么重要。很多企业招聘表示，忠诚度不再作为面试中很重要的项目，（考核比例只占面试结果决定因素的10%以下） 以下是一些比较有代表性的“原因” “现在员工对企业还哪里有忠诚度而言，能够待满三年已经不错了“ “是啊，即使跳槽率不频繁的员工到了自己公司，也未必就不很快跳槽，反之亦然！“ “忠诚度只是顺带看看啦，关键是应聘者是否有该岗位要求的技能和经验。“ 各位朋友的企业是如何在面试中对待这个问题的呢？欢迎各位踊跃投票，并谈谈自己的看法

xuetea

这是相对而言的，某种程度上，忠诚度高的员工是没有创新能力，在市场上不太受欢迎的员工，他们没有办法，才要忠诚的！ 另外，在一定期限内忠诚，很多人都能做到，比如在合同期内或者工作期内。 员工不是奴隶，他有自己的思想，有自己的理想，他有自己的事业啊！如果公司在某方面不能满足员工或者让员工感觉不舒服，他选择离开，这是非常正常的！

wnrs

[em46]

幸福的猫

我觉得在招聘过程当中忠诚度是需要考虑的，但是能够左右这种忠诚度的因素是多方面的。其中企业占有很大的一部分，这也应该是双方的。

卖了桃花换酒钱

没有我想选择的选项~~~[em10]

快乐的卡卡

员工跳槽的原因有多种多样,试想你付出劳动,却没有得到应有的回报和基本的保障,这种员工不走是没能力。更何况现在各种企业状况存在，都可能是员工产生跳槽的原因。所以我认为把频繁跳槽作为衡量对企业的忠诚度不合时宜。

yajuan_jimei

忠诚”是双向的，不能仅要求员工单方面奉献。

银杏

某些员工的忠诚是因为企业给他的报酬超出了他的能力，打都打不走的。所以招聘时更重要的是考察其能力和与企业文化的融合

快乐的卡卡

请问银杏你怎么去衡量员工的能力与企业的匹配度,有些工作并不是在短期内能体现的,我只能说你们公司在招聘时出了大问题,没有如实向应聘者介绍公司和岗位职责或者就是应该检讨一下你们公司的文化是否存在问题,觉得员工能力有问题薪资过高,竟然要用"打"字来工作,会让员工服气吗?

风一样的女子

呵呵，卡卡，招聘中确实是可以测量企业文化与员工的适合度的，文化是具体到每个行动的，观其行听其言，便可知适合度了。 另外，我相信“打”只是银杏随口一说罢了，不是真的如此。[em01][em01]