应聘HR经理超难面试问题

习聃

1、这些问题本身就有问题。 2、一般老板不会这么问的。 3、这么问的企业，在人力资源管理方面存在许多问题，核心问题是对“人”还看不懂。

点燃的烟

老板自己有没有答案？如果他是想寻找答案或者干脆就不清楚，还是不要回答了吧，说了也白说！

sbxaso

在今天的社会，可能所有的企业都在提以人为本，都在说，人才是企业兴衰成败的最关键因素，相对于资金、技术等要素更加具有积极性，但是在实际工作中，我们却有尴尬地发现，原来很多道理成了废话。一个老板要是不知道人力资源管理的价值如何体现，需要HR去告诉他，我也劝你就别跟他混了，如果你有堂基珂德的精神，非要知难而进，我也为你鼓掌。没有了老板对人力资源管理工作的认同，HR根本是狗屁膏药，用的时候贴一片，没用了就扔。现在才体会到原先做直线经理的时候，很爽的。出了多少成绩都是明显的，象人力资源的工作成就，无法用数字来体现，嘴里说高就高，说没用就没用。整天为了把工作做好，联系这个，沟通那个，上级要去请示汇报，平级要去沟通协调，下级要去安抚调查需求，比鸡起的早，比驴睡的晚，没落个好。怪不的人家说，做HR的都是小时候学English的时候把它读成了应该累死，要是读成硬改历史就好了，那就成领导了。

斯托克代尔

sbxaso: 你说的太好了！ 我也是从业务到人力的，受尽折磨阿还没什么成就感！

斯托克代尔

sbxaso: 你说的太好了！ 我也是从业务到人力的，受尽折磨阿还没什么成就感！

斯托克代尔

sbxaso: 你说的太好了！ 我也是从业务到人力的，受尽折磨阿还没什么成就感！

斯托克代尔

不好意思，一激动发了这么多[em31]

zhongzhaoxing

这个问题说容易就容易,说难还真有点难,没有标准答案,如果要在临场回答这个问题的话,很一下答全, 所以请各位不要说人家回答的不好,能谈上一部份就不错了,如果你想打动老板,你还要看当时老板的心理状况.

greger

1、足球场上的中场 2、随风潜入夜，润物细无声 3、由易到难、由浅入深、由表及里、由简单到复杂。。。。。。[EDIT]用户“greger”于2006-11-30 15:44:27编辑过此帖。[/EDIT]

云天空

首先明确2方面：1)应聘公司的情况；2）应聘岗位的具体职权。