原创：一个培训专员的职业生涯，该何去何从？

宝宝静

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忧郁小子

我也是做培训工作的啊... 培训真难做.... 别人总是问我,怎么又上课啊? 老总也问，培训有什么价值.... " r8 T; f; n( G& l6 R. ^我无语.... % g; c/ I- Z: R 我这新员工的培训也是固定的，老员工对培训很是排斥.不主动也不积极...... 3 }: k! H1 k7 s4 `% G; i) `+ q 4 \. g5 P. H; {0 b7 \: z可惜,最近公司在裁人，没新员工进啦.... 闲下来了.... 1 i6 u4 O& f. `, i- \7 ] 4 |7 W' i# Z! p1 T9 X: o清闲是罪啊....[em05]

sunnyduan

[quote]以下是引用忧郁小子在2007-3-6 9:38:54的发言 我也是做培训工作的啊... 0 B3 [) P$ w9 z* m' I培训真难做.... & {# p* C7 R( y5 y0 n _别人总是问我,怎么又上课啊? 老总也问，培训有什么价值.... 我无语.... 我这新员工的培训也是固定的，老员工对培训很是排斥.不主动也不积极...... 可惜,最近公司在裁人，没新员工进啦.... 闲下来了.... ; M4 y4 l e5 ` 9 a( i; d7 v% S! M* Y& r清闲是罪啊....[em05] **************[/quote] / E# E+ V; z+ e" L1 B# w, ? 说得真有意思。。。。看来忙碌是好事咯？ 4 U$ e4 } m' |0 q哎，太忙了！

沧海一水

相似的经历，真不知道培训工作该怎么做了。[em03]

失落的石头

没有高层的重视，各部门的支持配合，培训只能流于形式，培训专员也只是个无关紧要的摆设。 公司规模越大，管理制度越完善，培训相对越好开展。

bonniezhang

[quote]以下是引用失落的石头在2007-9-4 16:13:27的发言 没有高层的重视，各部门的支持配合，培训只能流于形式，培训专员也只是个无关紧要的摆设。 3 W+ }9 I4 I7 H B, j公司规模越大，管理制度越完善，培训相对越好开展。 **************[/qu ! s- n' z, D; a" v; _ * J+ H0 {% o3 ^这也不一定呢，我们公司规模很大，分工很细致，公司最高主管领导很重视，经费也不是问题，但培训仍然不好开展。下面的部门有怨言，员工有怨言，培训只是强制，没有人会意识的培训的重要。[EDIT]用户“bonniezhang”于2007-9-4 17:04:19编辑过此帖。[/EDIT]

陶渊明的海

任何事情都要先从自身寻找原因。 是否真正用心去做 3 Z! ]8 N% U3 ^% s# S1 J是否把工作看做是自己的事业一样去做 , E' m4 i. ^1 `# d6 P是否在利用一切机会积累培训经验.....

小豆豆

做培训的人，首先自己要看重我们从事的职业！其次要选择能提供培训工作空间的公司，之后才能说培训的价值．不懂培训价值的企业和老板，只能和他说＂ＢＹＥＢＹＥ＂！！