[原创] 让人力资源部承担企业文化宣传工作，合适吗？

angelx

IT公司发展了十多年，一直没有专门的部门和人员来负责企业文化建设，就连人力资源工作也是去年才刚刚成立，领导要求人力资源部承担公司企业文化宣传工作，包括文化建设和市场宣传，对外联络等，不知道这些工作放在人力资源部是否合适？其他的企业也是这样划分的吗？如果要是开展，从那里着手，大家有没有比较实用的方案借鉴一下？

大漠雄鹰123

虽然是行政部的事,但既然老大把这个工作交给你们做,可能出于两种考虑:一是你们部门的工作现在不多,相对而言,有时间做这个工作;二是老大觉得交给你们做没问题,比较信任你们部门的能力. - P: n0 V5 K; ~$ I: a9 A 关于企业文化的建设问题,关键是提炼:老大思想,他想把企业做成一个什么样子,然后你要做的是围绕这些样子收集一些典型案例,把他整理成文档,当有新员工来的时候,你就可以通过讲故事让他们领会公司的文化. 4 L0 ]# r$ b6 M7 I& x& G5 K3 r你们已有十年的历史,也算得上一个长寿的企业了,应该有自己独特的地方,这就是文化.

king0751

企业文化不一两个的事,也不是一个部门的事,人力资源部做宣传是可以,但最重要的全员参与,和老板的支持.不过,我发现中国没有几家做文化做得很好的.可能公司历史的原因吧.曾有一位名人说:许多许多历史可以培养一点点传统,许多许多传统才可以培养一点点文化."请问各位的公司有多少历史与传统呢?

shmily223

king0751“许多许多历史可以培养一点点传统,许多许多传统才可以培养一点点文化”，这个说得很精辟，确实，把标语贴在墙上，把口号挂在嘴上不叫文化。 $ r4 M$ ], I$ e- x- r [em01][em01] ) j R( d7 |5 k \/ i# v; _是不是人力资源部的事只是个职能划分的问题，像一些公司有专门的企业文化部，专门负责这一块。有些公司职能还没这么健全，放在信息部、市场部、人力资源部都行。

angelx

版主说的话挺对,似乎有所启发,我把公司独特的地方整理出来就是文化;也可以向老板以及老员工作一次深入的采访，将“过去的故事”不断向新员工传承，下周我起草出大概的思路，放在本贴中，到时各为多多指点啊[em09]

雨中飞翔

我们公司也是把企业文化宣传工作放在人力资源部的，目前来看没有觉得不合适。因为文化导向主要是面对员工，而人力资源部得到的信息往往是公司最前卫的消息，这也有利于及时向员工宣贯。

tongran

我们公司也是把企业文化宣传和人力资源的工作放在一个部门的，其实有的时候开展起工作来比较有帮助啊，比如在做培训的时候，就在员工内部做了一次企业文化宣传工作啊！

章鱼哥

企业文化 也算是人力资源得一个模块了，人力资源负责也是应该的，但是市场宣传和外联是不是就不太合适了

山风888

在职责分工没有细化的情况下，人力资源兼这块职责没什么不妥的。

wangah1985

做培训的时候，就在员工内部做了一次企业文化宣传工作