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先给大家看一段话~!4 ^, S1 n$ W8 Y9 H; m# V
; F, P$ Q2 _6 i; e
您是否经常遇到以下管理和培训中存在的挑战?
; b: c" K" Q/ }4 R0 x% H3 f# B: g [URL=http://www.study365.cn/][color=#FFF8DC]企业培训[/color][/URL]
% y/ D/ A% L( J x! Y8 D' w/ ~◇ 我们的人才梯队总是很难及时跟上。
' E" s7 @. s* Z. e& W◇ 我们的员工很多不理解公司战略意图和管理措施。 [URL=http://www.study365.cn/Article/Index.html][color=#FFF8DC]管理文库[/color][/URL]! k; P$ w$ S" t, g
◇ 我们的员工在工作当中存在观念上的落后和技能上的不足。
* g! O P1 }8 d4 b, t2 d◇ 我们的团队总是形不成学习进取的企业文化。
9 i* R, @3 U L3 b: h- W◇ 我们自行组织培训课程的往往流于形式起不到预想效果;% G* w- `2 Y0 M/ T. Y: l# R: |
◇ 我们内部的培训方式不够丰富,不受员工欢迎;
. L" G7 S0 Q* y& v0 d3 i◇ 我们组织培训后没有跟踪工具,无法对培训效果进行维持; [URL=http://www.study365.cn/Article/zpxb/Index.html][color=#FFF8DC]招聘选拔[/color][/URL]
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( U$ c; F' S0 K# g◇ 我们的培训成本太高,派人出去学习人数受限、误工误时、费用太高;
2 ~: K( X- Y/ x9 A( ]( A如何解决以上所面临的一系列困惑?我们是否应该从无所适从、零打碎敲、鱼龙混杂、花费昂贵、品质难保的管理和培训工作中,寻找一个值得信赖的,具备系统服务、名师保障、费用极低、诚信承诺的战略合作伙伴?
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这是在HR管理世界杂志上看到的一段话.当今社会,传统的教师当面的教学已经开始跟不上时代的潮流了,互联网给现代人的生活带来了巨大的方便,同时他也在慢慢改变着人类的生活习惯。但在利与弊中,他总是一个进步。当代的企业培训也在逐渐的变化,从以前的一对一交流到后来的一个师傅一个组的学员,而到了如今,生活的节奏加快,人们对时间的把握和珍惜,越来越希望自己能够随时随地的学到一些自己想学到的内容。网络的发展恰当的提供了这种方便,网络学习开始盛行起来!: o% [9 P) G- X. i3 {5 v
# J+ T4 |- H2 p7 Z8 h 新事物的接受还是需要一个过程,许多大的企业也在为此困惑,老师的现场教学效果能够在网络中实现么,员工对于新的技术能够完整熟练么?这一切都是问题!' f( V9 @. w9 D* |' t O
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下面我给大家举几个例子,看下企业网络学习与传统的教育相比有哪些优点~( T0 d! Y9 E4 `; I6 P( n5 u
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1。传统的培训局限于教室环境的集中学习模式
' K" W2 A! T9 ~. e$ w 企业网络学习既可以集中学习(有一台投影仪即可),也可以自主学习,办公室和家里都可以进行学习) R3 i' |8 p9 R; W4 e
2。传统的培训局限与被动式接受训练& O* @& X$ K' J! P2 I. C1 [8 C# M
企业网络学习系统使员工主动学习成为可能,并且可以选择在任何的时间学习任何的课程
6 W7 [( o4 O5 h2 R 3。传统的培训局限于少数人现象,一般只是企业的中层以上的管理人员5 j$ P% x9 n) u/ S2 _
企业网络学习系统让全员学习成为可能,能够覆盖企业的全部员工,也可以扩展至企业的客户、供应商等所有企业经营管理链上的人员," ~+ I1 ^9 `5 b: x7 Z* z! f
提升企业竞争力的同时,也提高了企业的美誉度,向外部传递了本企业的企业文化
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2 }- c; o* l! a: Y7 z等等,这些可以说是现代科技带来的进步。
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讨论:% @, r- C( c) \( z) o( P: H/ E% ?
1。如果您是企业的领导,您会选择那种培训来提高员工的素质和技能?为什么?
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6 a4 ]( X9 R) u' C/ Q 2。如果您是企业的员工,您更希望领导选择哪种培训模式来培养自己?为什么? ) Y( G7 `& S5 I0 j5 O
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感兴趣的朋友们可以来讨论下,如果觉得有话题可说的话,也欢迎留下自己的想法,
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5 b. Q$ @2 V7 z# ^+ p# d [em23] 朋友们多支持呀~ [em23]
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[URL=http://www.study365.cn/][color=#FFF8DC]企业培训[/color][/URL][EDIT]用户“企业管理培训”于2006-12-15 11:28:22编辑过此帖。[/EDIT] |
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