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楼主: 死水女人
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[转载] HR人,别拿你是专业出身瞎忽悠,最应该检讨的是你们HR人自己

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发表于 2009-8-29 16:48:00 |只看该作者

回复:[转载] HR人,别拿你是专业出身瞎忽悠,最应该检讨的是你

说得有些偏激 但不无道理!
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发表于 2009-8-31 17:15:00 |只看该作者

回复:[转载] HR人,别拿你是专业出身瞎忽悠,最应该检讨的是你

的确是不好做 HR的学问很深
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发表于 2009-8-31 22:35:00 |只看该作者

回复:[转载] HR人,别拿你是专业出身瞎忽悠,最应该检讨的是你

楼主的言论虽不乏偏激,但却道出了部分现实 HR市场鱼龙混杂,作为业务部门伙伴或者后援部门的HR,有些认识不清自我存在的价值,不能平衡心态,在以业务或者技术为中心的企业,HR的作用如何发挥? 我见过一个HRM,从其拟定的规章制度及方案,不可谓专业;但他极少接触业务,甚至入职一年的员工都认识他,从这个方面讲,他的专业又能为多人少所认可呢?HR工作是一项需要不断宣导企业制度与HR工作的一项活儿,若是我们都没有办法让业务部门的同事了解我们的价值,只能说我们的工作不够到位 楼主的部分言辞也正证明了这一点 HR同胞们,HR与业务部门并不冲突,只是我们还欠与业务部门的沟通与了解,“人不知己之过也”,咱们的工作尚需更加贴近业务,真正为企业需求而工作,而不仅仅是个人的标准!
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发表于 2009-9-1 09:15:00 |只看该作者

回复:[转载] HR人,别拿你是专业出身瞎忽悠,最应该检讨的是你

首先,专业不专业不能一概而论,我就见过许多相当专业的HR。
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发表于 2009-9-1 11:04:00 |只看该作者

回复:[转载] HR人,别拿你是专业出身瞎忽悠,最应该检讨的是你

呵呵,理解楼主,估计是他们的hr让他实在无法忍受了,作为同行,先鄙视下他说的hr。 hr专业固然重要,但始终要为业务部门提供支持的,老板请你回来不是让你装大爷的,我也很看不惯那些自以为是的hr,虽然每个公司对hr的定位不同,但始终是业务部门为主,hr部门为辅,请那些hr都先反省下自己的行为吧。。。
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发表于 2010-9-16 10:57:01 |只看该作者
工作是相互磨合、配合、学习,不是相互攻击。一个巴掌拍不响,各自都有问题,在管理上,本人觉得是沟通出了大问题。
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发表于 2010-9-16 15:54:55 |只看该作者
我也是专业出身的,但是很认同hr必须摘下理论的橡皮手套,脱下理想的白色大褂,卷起学院的裤脚,放下专业的面子,在实践的田间耕作.
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发表于 2010-9-19 11:51:31 |只看该作者
合格的hr 应该熟知公司的业务,这需要相当长的一段时间。

楼主的言辞激烈了些,发生过什么事?
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发表于 2010-9-24 15:50:44 |只看该作者
几年之前的帖子了。

不过,说的还是有一点道理。

顺便为各位未看清楚楼主转帖的家人囧一下。

及时行乐,从容忧伤。
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发表于 2010-10-13 10:27:25 |只看该作者
话语权很重要!
没有农民种地,中国人都得饿死。但是不直接产出效益的公务员收入和地位却远超农民,呵呵,是不是有点和楼主说的类似。
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