[转载] HR人，别拿你是专业出身瞎忽悠，最应该检讨的是你们HR人自己

dianahqh

感觉楼主对于专业HR没有概念。这么做事的都不是专业的HR。

方便面超人

经济基础决定上层建筑

rongna

我也是HR专业，但是我觉得楼主说的还是比较对。无论你是不是HR专业出身，在HR这个行业里真的很混，有些人真的对人才很不尊重。也不会体会一下别人的心情，好像自己没有经历过似的。

梦帆

看完这段话,感觉LZ才是瞎忽悠,根本不知道何为HR管理.如果老是带着偏见和有色眼镜看别人的话,看来LZ也好不到哪里去.

景逸轩

我也是做HR的，本身就是HR专业毕业，我在外贸公司做，平时面对的大部分都是业务，但是我觉得楼主很没素质，说脏话，这起码是对别人的一种不尊重，而且我觉得楼主对好多管理方面的知识很欠缺，比如说考核指标，KPI考核指标是由各个部门的经理来提交的，人事部只是协助整理出最后的表，你说考核不合理，那只能怪你的部门经理做的不到位，至于后面说的加薪和转正更是用事实说话的，我们做HR的有什么权利说加薪，说不给转正？我非常同意楼上的观点，LZ也好不到哪儿去[EDIT]用户“景逸轩”于2007-1-24 14:30:07编辑过此帖。[/EDIT]

西溪梵音

有点意思,嘿嘿!

saintan

首先，这是楼主注明了的“转载”文章，大家看清楚再拍砖。 其次，转载的目的，不过也是让各位HR同仁知道非HRM从业人员对这个工作的看法。说实话，我觉得虽然这些看法不够全面、客观，却也代表了很大一部分人的意见和认知。 第三，有则改之、无则加勉，反省一下现在从事这个行业的现状，是不是可以更好的提高自己的专业水准、业务技能。 从积极的角度看待问题，才能更好的解决问题。 完毕。

Snoopy619428

人力资源管理和其他职能一样都是为了实现企业目标而努力，无论是哪个部门都不能只强调自身的重要。我们可以为完成一个项目而组成一个团队，我们为什么就不能为实现组织目标而整合各个部门使其成为部门团队并相互合作呢？在这里相互指责毫无意义！！！有这种思想并不知悔改的人，他/她离被淘汰的命运也就不远了！[em12][EDIT]用户“Snoopy619428”于2007-1-25 14:19:14编辑过此帖。[/EDIT]

爱喝优诺的狗

知道是LZ转载的文章,但是能转载这样的文章的人本身就是修养欠佳,谢谢[em10][em18]

xuansong2005

写得不错，呵呵！ 首先感谢楼主能够把这篇文章转载过来，无论这篇文章有没有代表楼主的观点，都要感谢楼主，这篇文章对人力资源从业者来说，可以说提了一个醒。 相信写这篇文章的作者年龄不大，一个成熟的职场工作人员，知道自己如何工作，心里清楚别人怎么工作。说句实话，有一个观点那就是，作者写的这些话，对于别人来说，也就只是一笑了之的事。知道为什么吗？因为他们认为作者说的这些最多也就是一些牢骚罢了，对作者自身有用吗？工作要努力，没有干不成事情的。 人在职场，当自己没有参与到圈子里面的时候，最好是踏实工作，认真学习，这才是正道。当自己进入了圈子里，说的话才有意义。当然，我说的这些只是希望大家明白，工作是做出来的，不是说出来的，我们怨天尤人，但我们不能也要照顾自己，反省自己。 其实，总这篇文章也反映出来了一各问题，那就是，人力资源管理从业者，要在工作当中，多多加强自身的学习和修炼，不要整天拿HR说事。[EDIT]用户“xuansong2005”于2007-1-26 8:34:40编辑过此帖。[/EDIT]