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楼主: 毛峰茶
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[讨论] [原创] 一个老声常谈的问题--考勤

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发表于 2007-2-5 11:18:00 |只看该作者

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对,楼上的这个主意不错。6 D9 W: { ^ t, x5 b 2 j% O6 T( l5 i7 h" z 另外,制度的确需要修改。
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发表于 2007-2-5 14:14:00 |只看该作者

这种考勤制度存在很大的问题

北京有一个力尊灯饰的个体经营店,听说那里的制度基本上都有问题,他们使用的就是这种考勤工制度,首先北京的交通大家都是知道的,这样要求会造成很大的人员流失;其次这种制度会给以后的领导级的工作带来许多障碍;再次预想留下辞职的员工,在这种制度的约束下会给其它人员带来副面影响,不好!需要尽快修改[em12][em12]
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发表于 2007-2-6 15:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

制度就象法律一样,是为了促使这个组织的一切工作能够提高效率,使得组织中的每个成员能发挥最大效能,如果制度束缚了效率,那么就应该废除,考勤是考察和评估,不能成为砍刀。
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发表于 2007-2-6 16:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

首先,从目前的制度上看,人事部对此员工可以给予留职察看一个月的处分,以达到教育员工的目的。其次,人事部抓紧修改考勤制度,如累计迟到多少次的给予除名,迟到多少分钟为迟到,多少分钟为旷职等,对约束员工的制度要细致,因为它是规范员工的行为的,它又是与员工的切身利益有关.
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发表于 2007-2-12 16:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

制度必须要执行的,不过在作考勤制度时可以加一条,董事长特批的除外
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发表于 2007-2-14 10:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

[em06]
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发表于 2007-2-15 15:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

我同意1楼的做法,在不违背原则的情况下,加上如下建议如何?" A- _$ G0 A: r9 x: U 8 N' t9 B, h1 _, g' _7 [毕竟给于处罚是会打击人的.所以,在他同意不再迟到并有改善后,每个月以他工作能力突出并家很远为由给于车贴(不要太少),告诉大家以后工作突出的经上司同意后也发车贴,但如有迟到则停发,并按规定给于相应处分.这样就以少量的付出杜绝了迟到现象,还激励了员工的工作精神.[EDIT]用户“jokosany”于2007-2-15 16:05:30编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2007-3-6 23:25:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

在制度的最后加一句“本制度解释权规某某部门”或者是“总经理特批除外”就OK了,制度是死的,人是活的,制度随你怎么解释都可以。
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发表于 2007-3-7 12:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

这种情况应该发反省下制度是否合理,对事不对人,可以适当修改下制度.
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发表于 2007-3-7 14:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个老声常谈的问题--考勤

我认为首先制度要人人遵守,人人在制度面前平等,若制度确需修改,必须在执行后再修改.
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