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楼主: coolsu35
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[求助] 人力资源部的人员配置

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发表于 2007-2-18 21:09:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

一人主管,负责绩效考核与薪酬;% y; ^3 ]3 e/ X' B- n0 g) s. Q" I4 U 两个专员,一个负责培训、招聘等事 2 { [& |0 k i# l( C1 f! j) g& m一个负责人事档案、员工关系等杂事
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发表于 2007-2-20 21:30:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

我们公司1600人 总共2.5个HR 0 G. ?, D4 M- R( W; U 两个专职 办公室主任兼职
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发表于 2007-2-24 14:19:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

两个人就可以了!
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发表于 2007-2-25 09:02:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

我觉得两个人足够了,不需要特别专业的分工.
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发表于 2007-2-26 10:09:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

俺同意“笑书”意见!不错嘛[em01][em01][em01]
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发表于 2007-2-26 23:52:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

绩效直接给头儿做...薪酬考勤一块一个人...再就是员工关系,培训等杂务一人,我想就差不多了..不过如果非知识密集型企业的话...培训这一块也可以减掉吧...
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发表于 2007-2-27 14:50:00 |只看该作者

2~3人

一般2个人就可以了,如果部门多的话3个。
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发表于 2007-8-27 10:36:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

据我所了解的,有一家2000人的制造型企业,人力资源才6个人,人力资源服务比达到1:360,
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发表于 2007-8-27 14:52:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

3个人吧,一个负责薪酬绩效、一个负责员工关系培训、一个负责协调
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发表于 2007-8-27 19:17:00 |只看该作者

RE:人力资源部的人员配置

先要知道做什麼吧!' _/ B; G) Z! F( j; P7 {" I 有也過,沒有也可過,1人行,三人也行那
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