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金猪拱春,在灿烂的春光里又一个招聘和跳槽的高峰到来了,2007年的群策力俱乐部第一季推出一大分享…….
新员工培训体系的建立
为什么要做新员工培训?
新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
新员工培训能为您与您的组织带来?
减少新员工的启动成本;
让新员工感觉受团队的欢迎,从而增强其归属感;
减少新员工的焦虑程度,削减其对新的工作环境和其它同事的紧张感;
降低新员工在试用期内的离职率;
帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组织有正面的预期;
快速进入融入团队与角色,完成组织绩效;
活动时间与地点:
03月22日下午2:00-5:00
埃蒙小镇(马甸桥东北角,街心花园里)http://www.panda123.cn/images/aimo/aimo.htm
规模:20-40人
活动内容:
2:00-2:40 《新员工培训体系》介绍
2:40-3:20 《新员工培训体系》如何结合本公司实际操作
3:20-3:30 茶歇
3:30-4:10 J休闲时光: HR圈内人士自由交流、分享
4:10-5:00 《新员工培训体系》成功案例分析
活动支持:
请与会的HR同仁携带自己的名片便于交流。
联络我们:
孙兢:010-62154913,jingsun1002@hotmail.com,susan_sun@gse-training.com
关于群策力俱乐部:
任何管理发展的脚步,都来源于这个领域中不懈追求的人。只有充分地交流与分享,才能把差异的,优秀的元素集成并有机地整合,形成方法论,推动管理的进步与发展。群策力《培训实践》俱乐部是专为培训而搭建的一个分享、交流与实践的平台,推动企业培训管理实践的发展,提升企业培训价值与培训绩效。
当然,所有这一切,都来源于您的参与和分享! |
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