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我们公司正在并购一家企业,在并购过程中,不断有员工流失,我们担心等到我们正是接管这家企业,骨干人员已流失殆尽了。这样,对我们今后的生产运营都会产生很大的不利影响。
请问各位前辈,在企业并购的过程中,如何留住人才?如何让员工知道,通过并购,企业的前景会更好?在人事接管上应该注意哪些问题?何时介入人员接管比较合适?
谢谢!! |
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