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楼主: 匆匆
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有效培训有秘诀（zt)

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一二一    

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11楼
发表于 2003-5-22 16:59:00 |只看该作者

我的观点

先培养兴趣，再培训课程，事半功倍。
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释惟证    

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发表于 2003-6-14 20:33:00 |只看该作者

同意

谢谢
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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13楼
发表于 2003-6-15 12:31:00 |只看该作者

很多人总是希望一口喂出个胖子

一张幻灯片有10个提纲，2小时的课程要讲30页幻灯片，这样的培训效果会好吗？ 以我的经验若采取互动性较强的培训1小时讲1个主题，6张幻灯片，时间就很紧了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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逍遥书痴    

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发表于 2003-6-15 20:03:00 |只看该作者

员工职业发展设计是培训的内在动力

每一个企业都应帮助员工设计职业生涯发展计划。实施培训是实现这一计划的必要手段。员工会很自觉地参加这种培训的
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一轮明月    

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发表于 2003-6-18 10:35:00 |只看该作者

观点

培训不是万能的。
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才先生    

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16楼
发表于 2003-6-18 14:59:00 |只看该作者

理论上可行,实际上难了

做起来难了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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bony    

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17楼
发表于 2003-6-18 15:57:00 |只看该作者

培训的确是一件伤脑筋的事情

要改变基层员工受培训的意识难度真的很大
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鸽子使者    

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18楼
发表于 2003-6-18 17:05:00 |只看该作者

可以互相沟通

联系好吗？
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hiorange    

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19楼
发表于 2003-6-19 12:47:00 |只看该作者

具体操作的时候，可以把这几点考虑进去

如标题
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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希昔    

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20楼
发表于 2003-6-24 15:05:00 |只看该作者

较为符合实际情况

在培训过程中这几点确实对有效培训很关键，但重要的是受训部门主管人员的配合管理与现场培训，这对有效性至关重要。
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