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有效培训有秘诀(zt)

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发表于 2003-6-24 20:34:00 |只看该作者

培训之道

培训的目的是提高企业的效率,降低成本,对于员工则是能提高业务技能、知识水平。是一个双赢的局面。培训的做法应该是切合工作实际。
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发表于 2003-6-25 08:46:00 |只看该作者

培训?

培训成功首先做好培训需求调查工作,当然还有领导的重视啦!
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发表于 2003-7-21 12:53:00 |只看该作者

观点

E-MAIL:team_yan@163.com 二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ¨ 激励导向的薪酬体系的建立 ¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 三、企业E化建设咨询 ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 一、企业管理和人力资源管理培训 ¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 ¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 ¨ 非人力资源人员的人力资源管理 ¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 ¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评
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发表于 2003-7-21 15:25:00 |只看该作者

呵呵

培训的对象是成年人,教学的对象是学生 想改变一个人确实需要慢慢来
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发表于 2003-7-24 11:50:00 |只看该作者

值得借鉴

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发表于 2003-7-27 21:19:00 |只看该作者

很好

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发表于 2003-7-28 00:00:00 |只看该作者

的确如此。

好的培训方式是使培训效果水到渠成的方式,一口吃成胖子不可能也不应该。
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jacky    

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发表于 2003-7-28 09:15:00 |只看该作者

thank you!

总结的很不错
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发表于 2003-7-28 21:14:00 |只看该作者

真的不错.

写得很好,值得借鉴,很有启发,谢谢!
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发表于 2003-7-30 09:17:00 |只看该作者

good

可是有时候工作起来就忘了!!
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