[原创] 有效管理时间的10项准则

航贸HR

1、牢记时间的价值观念，须知寸金难买寸光阴； 2、书面订下一套明确的远期、中期、近期目标； 3、工作开始之前，已编妥该工作日之工作次序； 4、会授权，尽量将例行性的工作授权他人处理； 5、时刻为自己及授权他人的工作定下完成时限； 6、对循环性的危机，采取遏止措施，保持警觉； 7、在获得关键性资料时，立即从事决策的制定； 8、面对许多需要解决的问题时，用80/20定律； 9、对作息时间做松驰安排，以应付突发的危机； 10、对未按计划完成的工作，要及时总结、补救 E-mail:zhangzh@shippingchina.com.cn（MSN） 更多HR资讯：HTTP://hr.shippingchina.com 。[EDIT]用户“航贸HR”于2007-8-6 10:22:34编辑过此帖。[/EDIT]

Rex 田

thank you

Angelstar

大家好！我是在深圳市安信达咨询有限公司工作的，我公司８月３日下午有一堂免费的公开培训课，课程内容是人力资源系列之宽带新酬管理，这个课程现在是免费的推广时期，参加培训者不收任何费用，课程的前半场讲师会讲一些真实的案例和薪酬方面的管理技巧，下半场老师把时间交给学员，学员可以把自己公司存在问题、疑难杂症拿出来让我们的老师解答或培训的学员一起探讨，机会难得大家赶紧报名，名额有限，我们公司每月都有一些免费的公开课为我们的老客户做售后服务！ 联 系 人:李峰 联系电话:0755-82800184 联系手机:13434478484 公司网站:www.angelstar.com.cn 公司地址:深圳市福田区车工庙金润大厦12层 我公司在企业管理咨询与培训方面有十多年的丰富经验,深圳总公司有200多位工作人员,师资力量强大,需要这方面服务的,请第一时间联系我们~!我们的服务宗旨是让每一家客户101％