设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: evarain
打印 上一主题 下一主题

[原创] [原创] 我的日志-HR经理工作日志

  [复制链接]

0

主题

4

听众

32

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-10-24
最后登录
2009-6-26
积分
32
精华
0
主题
0
帖子
17
231
发表于 2007-10-26 11:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

社会上的人还真是什么样的都有,我们公司来了一个新的HR,现在大家都在议论分分,当然都是不好的,觉得中高层的老总都在排挤他,但是我自己认为他是很有能力的。希望各位HR都能很好的处理这些问题,不要工作还没有开始就判死刑了。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

32

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-10-24
最后登录
2009-6-26
积分
32
精华
0
主题
0
帖子
17
232
发表于 2007-10-26 11:47:00 |只看该作者

[quote]以下是引用沧海一水在2007-10-26 9:00:01的发言 ( E1 v% }& G; [& i“公司对于新进员工有设置缴纳押金的规定,具体金额是100元”关于这一点,我们公司也是一家制造型企业,普工的招聘量非常大,我们是这样操作的:上班的前七天工人穿自己的衣服,第8天强行规定必须领工装然后着工装上班。如果员工在前7天走人也不怕,反正还没领工装,第八天之后走人也不怕,因为前7天员工的劳动已经产生一定的工资,这个工资是足够抵偿工装的价钱的。供楼主参考[em09]9 r7 A N5 k, `1 s/ W8 o **************[/quote]1 ~. x* k9 h9 [0 z1 S6 m : m* A( S/ B7 U& G8 A1 D5 S8 x1 [$ F9 g& R. _; r( q 这种方法好,我们销售公司也适用!
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

1

主题

4

听众

68

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2006-8-18
最后登录
2014-2-18
积分
68
精华
0
主题
1
帖子
19
233
发表于 2007-10-26 11:52:00 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

65

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-10-11
最后登录
2010-4-7
积分
65
精华
0
主题
1
帖子
31
234
发表于 2007-10-26 14:12:00 |只看该作者

个人小意见

[quote]以下是引用2261538在2007-10-25 22:30:27的发言 % a; X% F% ]9 }1 e) ]1 M10.25 家里 & Z- g$ R( C7 W7 C! w" e 从今日晚上要开始拟定公司管理流程考评体系的工作准备了,初步构想:目的完善现有绩效体系不够完善的方面,使得整个公司管理流程顺畅,从几个重要方向的,按部门进行审查,成立以经理为首的审查小组,月度进行评审,并讲结果反馈在绩效考核上,直接与责任人工资进行挂钩,流程项目主要分为业务流程、资金流动等等几方面,实施依据及参考按ISO9000标准实施;这个星期要完成这个工作,请大家保持关注;+ J6 P6 C- E; A1 v8 B 今天进行了总经办盘点工作,何为盘点工作,应该大家都知道,对于所属办公进行一次盘点,比如电脑、传真机、复印机等,工作了一天,问大家一个问题:比如说你在公司遇到一种很不理愈的人,对待这种人你的态度是如何?特别是她还具有一定职务的人? & f2 v7 R" t2 b# {0 S' X**************[/quote]6 W, X+ j9 h3 t! p 对待这种人当然是先摸清底细,如果没什么大的后台,可以先示好,如果不吃这一套,那就只好采取点小措施了,相信楼主这么聪明,应该知道怎么办。如果此人后台太硬,那就只好自认倒霉了,硬碰的话没什么好果子吃的。小不忍则乱大谋!
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

46

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-24
最后登录
2007-12-20
积分
46
精华
0
主题
1
帖子
29
235
发表于 2007-10-28 10:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

[em01]楼主,之所以有这种感觉,是因为我们有着相同的经历.我几乎和楼主在同一时间到了一个新单位,担任办公室主任.但是我越来越不满意现在的工作状态了----- 1 ?0 F2 ]5 B7 l6 T楼主还记得你9.4日的工作计划吗?实施的怎样了---我们希望能够看到的是你站在经理的高度去分析\探讨\总结工作中存在的问题.或许有点自私了---- : K# z) k' D4 k3 ?- N诚然,务实是一件好事,但是作为一个管理者,整天都在做下属的工作,你觉得老板有必要花高薪请你吗?比如说盘点.我觉得我们应该把握好这个度.- _ ` Z. ?( ^4 I9 B" U 小女子愚见,请勿见怪!
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

1

主题

4

听众

68

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2006-8-18
最后登录
2014-2-18
积分
68
精华
0
主题
1
帖子
19
236
发表于 2007-10-28 13:21:00 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

1

主题

4

听众

68

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2006-8-18
最后登录
2014-2-18
积分
68
精华
0
主题
1
帖子
19
237
发表于 2007-10-28 14:14:00 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1221

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2007-7-22
最后登录
2007-10-30
积分
1221
精华
0
主题
0
帖子
19
238
发表于 2007-10-29 09:13:00 |只看该作者

万事开头难!

[B][color=#483D8B]楼主真是够辛苦的!万事开头难@希望大家继续努力~~!·#¥%……—*[/color][/B]
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

46

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-9-24
最后登录
2007-12-20
积分
46
精华
0
主题
1
帖子
29
239
发表于 2007-10-29 13:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

不过,我还是真的很佩服楼主!有时候不是能力的问题,是企业文化在作祟!空降兵真的不好做啊--- ' t# T, h2 E2 g$ s+ X& R所以才急于想从你身上学到能够突破这种现象的办法啊!( n- H: }/ O' @9 l 3 q c) Y' P( P# W6 n3 A$ P9 _. Z4 d0 ] 加油哦
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

24

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-10-29
最后登录
2009-4-9
积分
24
精华
0
主题
0
帖子
25
240
发表于 2007-10-29 15:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

[em05]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册