设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: evarain
打印 上一主题 下一主题

[原创] [原创] 我的日志-HR经理工作日志

  [复制链接]

0

主题

4

听众

1221

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2007-7-22
最后登录
2007-10-30
积分
1221
精华
0
主题
0
帖子
19
221
发表于 2007-10-24 11:38:00 |只看该作者

哪里哪里~

[quote]以下是引用2261538在2007-10-24 11:24:02的发言8 F v3 R4 D, y) B& r, _# a 处理报废品相关方的合格文件--泉眼,你也蛮了解的么,表扬一下。你提到的一个问题,其实我们在外审中也发现了,我们所提供的合格文件,在外审人员认为是不合格,本来是要开不符合项,后来公关关系搞的好,才不了了知!但是必须保证明年要齐全,其实这些合格文件很难打的,因为对于这些物品,本来企业在处理中就没有针对性处理、找过类似的厂家,外审来了应急性做了这项措施!呵呵,好多企业都是如此了,环境很差,却通过了ISO14001,3 I6 K, `( a# B, } **************[/quote] W' `! w* n& |- V# M* X2 w 哈哈~谢谢你的表扬!我才哪到哪啊~其实企业都是像你说的那样,到时候应个急,实际工作中哪有把这个放最重要的啊```还有废旧电池,日光灯管等等,这些都是14000的“绊脚石”哈哈~ISO就要公关做得好,否则别想通过(都是14000惹的祸)。[em08][EDIT]用户“泉眼”于2007-10-24 11:43:42编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

65

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-10-11
最后登录
2010-4-7
积分
65
精华
0
主题
1
帖子
31
222
发表于 2007-10-24 14:21:00 |只看该作者

好强

[em17] 我也是05年毕业的,现在比楼主可差了不止一点。4 f# C s3 V/ { 不过现在在努力中~~~~
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

457

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2007-5-30
最后登录
2015-9-29
积分
457
精华
0
主题
3
帖子
49
223
发表于 2007-10-24 16:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

一直在關注樓主的更新中。 - ]# m* W+ N' H0 a$ U# h, z其實,我到覺得,樓主能夠在現在的崗位上,根據自己的規划開展工作,一個最重要的方面是,上級領導可以授權。同時也看出在你工作背后,上級的支持。如果沒有這些,我想,再好的設想與規划,都不能實現。9 p4 A5 G- V0 t5 F+ _# ` 更為可貴的是,樓主在工作之余和大家交流,不管是經驗或教訓,讓大家見証,見証自己的成長經歷,勇氣可嘉,行為更棒!很多時候工作是有細節來組成的,在不斷的關注中,我也發現,樓主是更加務實些了。規划做好了,接下來了的工作,是對細節的完善,魔鬼在細節,可喜的,上帝也在那里。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

32

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-10-24
最后登录
2009-6-26
积分
32
精华
0
主题
0
帖子
17
224
发表于 2007-10-24 16:12:00 |只看该作者

我就遇到这个问题

[quote]以下是引用泉眼在2007-10-17 10:00:53的发言* S- A4 R0 C0 m5 J ?& V [B][color=#483D8B]请问搂主及所有人:如果你的老板叫你不要跟公司里的员工有过多的往来,并且不希望员工之间过于团结,你要怎么处理?是私下里跟员工之间搞好关系(目的:树立形象,拉拢人员)还是按照老板的意思,只有工作上的往来并且不允许私下里与员工之间有任何往来(老板害怕员工之间过于团结从而背叛他,所有老板都有这个心理)。[/color][/B][em08]+ c+ J; y( ~- r" V/ l4 u **************[/quote] ( p, P2 E8 D: P% d ( _; [0 E. z* z4 W2 { $ J0 Q4 @) j7 l' ]9 [以前的老总觉得我跟业务体系人员关系太好,其实他自身都非常的矛盾,一方面,他希望我跟下面打成一片,帮他收集人员心态变动等情况,另一方面,又不希望跟她们走的太近。真不知道怎么处理.% C/ l3 J$ r* ]0 D 备注:晓敏目前不是做人力资源这块的.想听听大家的意见,学习学习 ; `% S# D6 z1 {! H8 ^% f' k " T2 Z! N3 E* E W7 ~+ V% j5 V[em07][em07]
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

32

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-10-24
最后登录
2009-6-26
积分
32
精华
0
主题
0
帖子
17
225
发表于 2007-10-24 16:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

在来一下,今天一下把楼主哥哥的帖子看完了,对我帮助很大,今后我也想朝这个方向发展,希望前辈们多多关照下,最好是能见一个这样的群,晓敏先把MSN和QQ发到上面,希望得到你们的指导! - m- M/ z" F8 s8 f/ U s9 x+ D1 CMSN:liumin0207@hotmail.com * _4 L" ~6 ^$ H( V$ y! f+ OQQ:504066809 % I7 c p7 Q8 L: b4 U ! e) \2 S& G1 i: D8 r0 u0 D8 F6 b4 L& Y1 C) A3 N' e [em01][em07][em01][em07][em04]
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

457

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2007-5-30
最后登录
2015-9-29
积分
457
精华
0
主题
3
帖子
49
226
发表于 2007-10-24 17:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

其實,HR人員的尷尬角色,我也深有體會。向“泉眼”所說的那樣。一方面,老板不希望HR和員工走的太近,認為人力資源部門是屬于“資”方,代表管理者的角色﹔另外又想得到一些基層的看法和意見。& Q- I5 o$ J) x# I! g' q 這個時候,很難把握這個度。 " X \# C9 k; m, N也歡迎交流,. O+ e* k" M7 x7 y0 s" O5 h 物流行業 # `. I- H' a$ K! b. m9 S: cHR從業者* N% K J" q I- V. f4 X4 f8 ] MSN:Twilightchang@hotmail.com 7 A* w. L+ o( XEmail:zhshg8108@126.com[EDIT]用户“東方明”于2007-10-24 17:07:52编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

32

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-10-24
最后登录
2009-6-26
积分
32
精华
0
主题
0
帖子
17
227
发表于 2007-10-24 17:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

楼主哥哥:可以建议你建一个群吗!呵呵,期待
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

1

主题

4

听众

68

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2006-8-18
最后登录
2014-2-18
积分
68
精华
0
主题
1
帖子
19
228
发表于 2007-10-25 22:30:00 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

72

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-8-30
最后登录
2010-1-3
积分
72
精华
0
主题
2
帖子
97
229
发表于 2007-10-26 09:00:00 |只看该作者

可参考

“公司对于新进员工有设置缴纳押金的规定,具体金额是100元”关于这一点,我们公司也是一家制造型企业,普工的招聘量非常大,我们是这样操作的:上班的前七天工人穿自己的衣服,第8天强行规定必须领工装然后着工装上班。如果员工在前7天走人也不怕,反正还没领工装,第八天之后走人也不怕,因为前7天员工的劳动已经产生一定的工资,这个工资是足够抵偿工装的价钱的。供楼主参考[em09]
回复

使用道具 举报

sjzeu    

2

主题

4

听众

771

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2005-12-18
最后登录
2020-8-24
积分
771
精华
0
主题
2
帖子
58
230
发表于 2007-10-26 09:59:00 |只看该作者

同意

我们也是采用这种方法
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册