[原创] 我的日志－HR经理工作日志

celery520

看下别人的经历[em07]

晓敏*

好久没来了，最近太忙，琐碎的事情把人忙翻了！ 1 [6 P4 K, B5 a4 Q; e[em31][em31][em31]

中国培训热线

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kaisein

余思维说人的一生有7次机遇，可见你对机遇抓的很准呀！应届毕业就让你做人力资源经理的公司是什么样的公司我不知道！但我知道你很幸运！

evarain

11.20 风波 % U) m; k( b) E0 T8 E F1 v 在新公司工作已经满三个月了，近三个月来，各种评论的都有，但是自己对自己评价是不满意的！前面两个月是高级文员的工作，熟悉公司，整理思路，一定上规范了一些流程。后面一个月是具体开展业务，计划三项，具体实施的基本宣告破灭，连基础的关于人员入职、离职、调动制度都无法实施！可见失败，内心深处觉得得不到领导的支持和信任，源于能力吧，不够强硬，弱势地位...有些感慨。 " R) V1 V1 o1 ]# F( B: u+ d# F 2 E% C Z2 `) p% {' ^ 最近在人才网上更新了自己的简历，这几天一连接了好几个猎头的电话，都被我一口否决，我觉得应该坚持下去，我想过了，推行不了的，我就暂时放置在这边，能推的，我尽量做的出色。我不想在别人否定你的状态下默默的离开，因为我知道我的东西别人人家没有真正感觉到专业，没有真正明白什么是人资！

evarain

不知道大家听说过“二三二原则”即员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为；三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现；二年离职的原因通常是希望有发展的平台，但没有相应的机会。如果企业能够把握这3个时间段将大大降低员工流失率。 " l! J. E- B. y8 q2 p 刚刚三个月！！但原因是因为自己的能力！[EDIT]用户“evarain”于2007-11-20 16:12:43编辑过此帖。[/EDIT]

evarain

再感叹一下，古老的公司里面做事情真的很难啊！！沟通最难。 5 W9 V3 S6 o8 c. C8 f. D4 |目前这个公司年销售额接近2亿，利润额也不少，合计员工人数快接近600人左右。集团的核心母体公司，行政人事确只有我一个总经办负责。从机构设置来讲，已经存在不合理性了！可惜无法改变，问题我都看到了，该怎么做我也知道了，但是怎么取得上级的支持。。请大家支持我，，帮帮我，我深深的发现自己的能力欠缺！！！！！将近崩溃[EDIT]用户“evarain”于2007-11-20 16:33:29编辑过此帖。[/EDIT]

東方明

[color=#0000FF]非常高興，應該是恭喜你，你找回了自己的舊帳戶及密碼。應該恭喜。 另外，你現在體會到了來自各方面的壓力，實際上，很多公司對HR都不太重視，而是單純的考慮成本，希望你能抵住壓力，來自各個方面，包括在這個論壇上給你“建議”和“批評”的朋友，因為之所以發表言論，最起碼說明大家都已經開始關心你和你的工作了。所以，從這個意義上來說，也應該是恭喜你的。 你說的二三二的原則有听說過，是實際的情況，希望你能堅持最少兩年，到那時如果你還是想離開，不會有人再勸你。現在你要先適應下來，再尋找解決問題的方法。祝你進步。 以上，和你共勉。 # f1 K1 y! b/ x" u! C0 y$ i# c(工作有變動，近期可能不能再關注，希望以后會有更多收獲.) 也希望和大家交流工作心得：MSN:Twilightchang@hotmail.com[/color][EDIT]用户“東方明”于2007-11-20 17:54:21编辑过此帖。[/EDIT]