[原创] 如何减少人才流失

绿茶薯片

人才流失与人才流动应该从员工入司信息来界定，他的入司时间、岗位性质、岗位上的人员引进与流失的比率等可以看出是否为正常的人才流动。

liu_jie

[em25]

小西ing

我们公司近期“走”的人好多阿，什么因素的都有。 公司产生大变革的时候，大概都是这样的吧。 而上级没有及时发现问题所在或是发现了也不改正，是问题的纠结吧。 做HR的除了分析、提醒，还能做什么呢？ 面对人才流失，很痛苦~~[em12]

tkhappyyang

问题找出来了，那就要看如何执行的问题了，另外还要看公司的高层是否同意你的看法和观点。

ygtt8911

1、据国外调查，工作责任心与工作绩效是成正比的，满意度我想不是，我们公司有现成的例子。 2、浅见：流动含内外部，友好离职的人才还是可能成为公司的合作伙伴。流失我认为是完成失去，是组织对外的一种关系。 3、没做过 4、从我的理解来说，没有必要，否则就不用让他走了。

snoooooopy

有些是公司的原因，有些是个人的原因啊!

点燃的烟

有些时候某些人有“异动”征兆的时候，很多人都知道的，但处于各种各样的目的和考虑，信息传递或有效措施的实施却慢了很多，其实，良好的企业内部氛围也是很重要的。

xiaoliwen001

恩，才看一眼就觉得深有同感

szxj02

铁打的营盘流水的兵,企业合理的人才流动是正常的.不可一家企业可以留住所有的人,哪怕你的企业已经做的够好了,但你不是最好的.关键的是我们如何通过人员流失来反思和改善公司的管理,提高员工的满意度,从而有效降低人员流失率.另外很重要的一点就是要做好人才储备机制,通过人才梯队建设及时补充岗位空缺,从而有效降低人才流失对公司带来的不利影响.

可不可以不勇敢

我们公司中高层人员离职原因： 1、大多数是工作业绩表现较差，领导通过长时间观察，发现未给公司带来效益，故辞退。 2、本人发现公司已经不再中用他，故申请离职。 3、公司重大变革，部门被砍。（部门未为公司创造利润，领导的能力为得到公司的认可，不能为其安排适当的职位。） 基层员工离职原因： 1、没有晋升机会，寻找更好的发展空间。 2、与领导或部门同事相处不和谐。 3、现有收入不能满足要求，寻找高收入的工作。 4、现工作只是本人的一个过渡期。（本人正在备考、家里人正在找关系安排工作等） 我公司为商业管理公司，基层员工主要是服务人员，保安人员。