[原创] 职场危机攻关

顺予

一个人职业生涯过程中，会出现许多危机。 因为工作出了重大差错，因为某些主要关系处理不当，因为新进一家公司不适应文化，等等 * R" Y9 \ p0 r t- {( a 2 q: T! V% k7 g8 |" A& w这个时候，其实就是职场危机攻关时刻。许多人会选择三十六计走为上，这也许是一个好的解决方式，但我认为作为一名真正的职业人士，应该分析形势，找到合适的解决方式。 首先我们需要分析的是，你所在企业值不值得你去服务，值不值得你珍惜，许多时候，处于危机中的我们，分析会出现主观因素的影响，不再客观，所以建议出现危机时，我们需要冷静分析，甚至借用一些外部的帮助来分析。如果你所服务的企业是一个值得你继续努力的单位，我认为，应该好好珍惜，找到解决办法，闯过危机，许多时候，闯过去就是一片天。 其实出现危机的时候，我们肯定能分析出出现的关键，是我们的工作确实出现了差错，我们不妨退一步，认错是自然的环节，但不仅要认错，更需要我们以实际行动来证明自己对公司是有价值的，是忠心的。一个朋友在出现工作差错后，主动找了上司认错，态度非常诚恳，而且不仅向上司认错，还找了相关人员，让他们在以后的工作中监督他，自己制定了措施，最后获得了大家的认同，并在以后的工作中，确实以自己的行动证明了当错的认错是真心的，很快不到三两个月，重新获得了大家的认同。 ; S- G3 B) Q2 z# j7 E5 h. K/ ~. J5 r + V5 e8 z: B# Q1 z$ [+ ~ ^! x0 S' q许多时候，我们更多会在关系处理方面出现危机，尤其是空降部队。甚至关系处理方面的不当，会导致你工作的差错，零星的差错结合起来，可能会造成你职场的危机。这样的情况可能会有很多，也很普遍。 & a8 @: f2 ?, k 4 F$ J8 [& Y0 ]: U' C7 U; ]一个朋友曾经有过这样的遭遇，突然被公司除名，而当时，业绩优良，当时确实感觉一股冤气。上司找了他，跟他分析了当前的情况，上司不愿意他走。他也闭门休息了十来天，真正认识到自己的关系处理不当。企业是一个讲求平衡的地方，当你持才傲物，因为自己业绩优秀而把自己突出出来，就很容易遭遇到这方面的危机。尤其是你还认为你没有错，错的是其他人的时候，更容易遭遇到攻击。而作为上司，甚至老板，更需要讲求平衡，而不能因为某个能人而委曲自己的公司，因为甚至你的行为已经影响了公司正常的工作了。许多时候，我们也许并不会感受到这种影响。因为我们是当事人。我这位朋友，主动提出在公司全员工大会上认错，并表示那里跌倒哪里站起来。要求重回公司，从基层做起。公司答应给他机会。两个月后，公司重新任命了他的职位，恢复了原职。大家也重新接受了他。 其实危机并不可怕，可怕的是我们是不是认清形势，认清自己的过失。许多时候，我们更多地会强调外因，而忽略了自己存在的缺失。 今天的果一定有前面的因。以后我们需要一个好的结果，就需要今天来种下一个良好的因。 , ^8 i% e( }" j- a$ _3 J 危机不可怕，可怕的是我们认识不清。在出现危机的时候，我们要认清自己，以危机为突破口，闯过危机就是一片更开阔的天地。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-9-4 10:05:29编辑过此帖。[/EDIT]

小花雨

很有借鉴啊.也许我们每个人都会遇到职场危机.楼主若有些相关的案例就更好啦[em07]

紫红色的狐狸

[em01]

春江花月明

见惯了公司同仁、朋友们在遇到职场危机的不同处理方式，结果也各自不同。 # W. Z+ F5 y r" u有些选择了退守，面对公司决定时他们选择了遵守，默默的耕耘，大部分都等到了一片晴天，最厉害的一个是由副总降为部门副经理，坚守了一年的时间终于熬到去外地筹办一家新公司； 3 h. l0 ^9 C: S) P" \6 S有些选择了高调离开，但有意思的是越高调离开的境况越不如意，不断地换单位不断地寻觅。大抵自我期许越高，越想做出成绩的，越没有耐性； 也有些无声地离开，这些人境况也各不同，不乏有人寻觅到了合适的新单位。 离开后过得如意的，往往会回来请旧同事们吃吃饭；离开后不如意的，在街上撞到闲聊几句匆匆而散。 3 I. G1 j' z4 f/ y# g6 G% G! C遗憾的是，自己却并不具备面对危机的心理素质。我曾经选过第二条路，结果走过半年的弯路；如今将再次面对我打算选择的是第三条路，始终没有勇气和心态去走第一条路。 知耻近乎勇，一直不断问自己第一条路真的那么难走吗？

爱苦丁

[em17][em17] " X* l6 K4 _- X1 M我们刚毕业的HR更需要这方面的锻炼！支持！[em44]

sunzjhrd

很有道理，值得借鉴[em01][em17]

sunzjhrd

[em01]

sunzjhrd

youdaoli 有道理

sunzjhrd

说得很好，继续。[em33]