[转载] 一名HR在两家西门子的面试经历

sugar雨巷

如果真是这样，西门子的ＨＲ经理确实素质低了点，我看了很气愤

木鱼声声

各家有各家的做法，不足这处我们予以注意及改善，好的地方俺们来学习。构建一个良好的招聘环境对我们和面试者来讲都是非常重要的。

daminghu

大家都是做这一行的,的确差异很大.

小西ing

看了之后确实令人吃惊。 对于第二家公司的面试，很郁闷的说。鄙视！

一级菜鸟

变态，没有水平。他们应该不代表西门子全部吧！任何好公司都有垃圾，任何垃圾公司都有精英。[em16]

sanyi

同意楼主的说法。

白头熊

[em01]

kathy宝贝

俺也不喜欢这种文化.个人认为,不管公司的企业性质是什么,规模有多大. 在用人方面,有一点是相通的,就是对人才的"尊重",不管这个人才是适合你公司,还是不适合.[em46]

匪兵甲

[em14]

会哭的草莓

类似给楼主这样经历的公司很多，不管大与小，外资，民营还是国企，有些公司都有过类似的做法，包括很多知名公司在招聘人员的一些做法上都存在着或多或少不合理的地方，虽然应聘者的素质各不相同，很多只有在面谈时才能真正的感受到，但作为专业的HR团队，不管公司的文化如何，不论HR的专业技术如何，德要放首位，即尊重他人，尊重他人也是尊重自己，HR为了考察与职位的匹配程度可以设置一定的障碍，但所有的面试内容设置都应该合理化，现在的社会是双向选择的社会，一个优秀的企业必然是一个积极向上，提倡合作，创新，员工与企业共同成长的企业，虽然个企业的文化不同，国家的文化不同，但要保持良好的长期的合作关系，不论HR与否，尊重他人是建立关系的第一步。试想面试者接触企业的第一步就是和企业的HR的沟通，一个让人连最起码的尊重的感受不到的团队怎么能吸引并留住人才，大品牌高工资确实能吸引人才，但不一定能留住人才，更不一定能长期留住人才，别忘了，在现在社会的竞争当中，除了薪酬和品牌，还有一个很重要的因素就是人文管理