[原创] 人力资源专员的迷茫

爱苦丁

我是学人力资源管理专业毕业，本科四年觉得学到东西还是可以的，课余也喜欢看人力资源管理专业杂志，毕业实习时在本自治区一家很好的投资集团公司，学到了很多书本上没有的知识！ * a0 Z" ?, P9 L- [( G4 M9 K( [& d9 H1 G毕业后进了一家看似不错的投资公司，公司从成立至今已有13年，前一时期经历了一些变动，公司上下变的混乱不堪，可是公司毕竟是作实业投资（商业地产投资），我觉得对公司有信心。现在的人力资源部门没有实权，招聘工作都要挑选好了向董事长汇报了才能继续下面的程序，可是报上去的资料20天都不会批下来，一些我们人力资源部看好的人才都因为时间太久而另谋高就了！这样企业的人力资源专员真难做，我真的很迷茫，希望前辈能给予指点！[EDIT]用户“爱苦丁”于2007-9-21 15:54:21编辑过此帖。[/EDIT]

天崖海角

我的建议是：一、你可以建立储备人才库；二、学会跟你的上级进行有效沟通：为什么你认为很急的挑选来的人，董事长会20天也不批？三、端正心态，不是所有的人都有幸进入规范的大公司的，得考虑现实问题。四、诚然，理想中的公司的HRM确实很风光，但是，我个人认为能在一无所有的荒芜之地建立起HR的人更值得骄傲！[em31][em32]加油[em22]

爱苦丁

[em07] ; b0 _, i3 O3 q/ c. ?0 v8 r5 _! L非常感谢“天涯海角”的指点，“我个人认为能在一无所有的荒芜之地建立起HR的人更值得骄傲！” + x3 e7 l2 G' Q$ J i我会好好努力的哦！

爱苦丁

建立人才储备库是这样的吗？ 3 }7 Y7 W* ^6 v我公司有在本自治区的人才网一年会员；挑选合适的人员面试，储备进公司人才库，以备不时之需？ # x/ R* i/ T3 x |. }$ R' d1 q希望前辈指点！ [em44]

海蓝色的天

把你个人的想法和领导说出来可能有收到意想不到的效果

爱苦丁

谢谢，海蓝色的天，其实很多事情沟通好了能解决很多问题，我们公司的现状是：我没有机会接触董事长； 人力资源部的负责人我们也沟通过，他说：“董事长比较忙，过几天你去问他报上去的东西，他就说没看见，或者是找不到了”。 公司前一段再整合，现在董事长不太放权，好象谁都不相信了似的。 慢慢来吧，我对公司有信心，希望前辈们多给予指点！[em29][em44]

zhangxthr

HR工作一定要获得老板的支持，继续努力吧

~一杯苦丁~

鉴于你们老板的特点，＂招聘工作都要挑选好了向董事长汇报了才能继续下面的程序，可是报上去的资料20天都不会批下来，一些我们人力资源部看好的人才都因为时间太久而另谋高就了！＂你应该考虑一下以下方法： １、想办法讨好他，让老板接受你的个人； ２、开展工作多以为公司服务的宗旨去出发（书面和口头上），在利用最少的资源做出一些成绩，用事实说话； ) c, W' F. Z9 t9 R! L３、让他知道你是一个非常忠实于公司的人，你对公司的文化（特别是他个人的理念）很认可； ４、多提醒、追踪。 如果你现在没有条件这样做，你可以动员你的团队这样做！你们老板是一个典型的管理意识淡薄的特点，只讲道理是没有用的。而这种人最好的办法就是让他先接受了你个人！

爱苦丁

谢谢，~一杯苦丁~，我觉得你提的意见非常好，我们老板就是典型的管理意识淡薄，我会认真考虑你的建议！ [em17][em20][em44]

小彩虹

跳了吧，来沿海吧