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楼主: sunzjhrd
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请问在企业中做HR最难的是什么?

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发表于 2007-10-24 11:42:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

个人认为,企业的HR最难做的就是如何定位,要让领导者能够给予人力资源部以足够的重视,那么什么都好做了~~
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发表于 2007-10-30 15:59:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

思想层面的问题最难,技术层面的问题都不算难。 与老板沟通、给老板洗脑最难!!!
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发表于 2007-10-30 19:23:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

最难莫过于有工作找不到合适的人做
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发表于 2007-10-31 16:53:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

我认为是绩效考核最难
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发表于 2007-11-1 11:05:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

除了人力资源领导外各HR,主要是执行,做打杂的活,杂事不少啊.
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发表于 2007-11-1 11:05:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

除了人力资源领导外各HR,主要是执行,做打杂的活,杂事不少啊.
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发表于 2007-11-4 01:08:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

中国优势~~~~说得很好 ~~
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发表于 2007-11-6 08:18:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

找到劳、资利益平衡点 制订适合的规则并力推使之有效 企业战略目标达成的有力助推器
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发表于 2007-11-6 14:22:00 |只看该作者

如何是好?

[quote]以下是引用中国优势在2007-9-20 16:37:35的发言 一是企业老板对HR的理解和定位;二是人力资源本身要成为创造价值的部门。 成功原则:1、用可度量的指标(如人均生产力或获利能力、人工成本、员工满意度、招聘到位率、关键岗位保留、员工流动比率等),老板是数字驱动,学会运用他们的语言;2、凡事主动介入,不要坐享其成;3、深刻理解公司业务运作,才能为职能部门提供建议; 人力资源首先把日常事务性的工作处理好,一定要主动,满足需求、创造需求,耐受挫折,不断引领企业在人力资源上的需求。能为企业提供支持,关系自然就好处。[EDIT]用户“中国优势”于2007-9-20 16:48:03编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] 按照你的建议,如果对于公司HR人事变动得太厉害,应该怎样去制定新的公司规划呢?
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发表于 2007-11-8 12:45:00 |只看该作者

RE:请问在企业中做HR最难的是什么?

员工关系和绩效考核
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