一个非常有水准的培训问题

买买三三

我赞成视内容而定~~~当然,提高培训效率也是下次培训顺利开展的保证偶~~

山风888

晚上。

咪娜

呵呵我们公司上五天半的班，都是星期六的上午做培训

幸福胖胖

当然是晚上培训啦,不用讲得很明白吧哈

天使之翼2006

一定是晚上培训吗？？培训可不是可有可无的事情。。。一个企业的员工若没有统一的文化、理念，这样的工作也没有效率，因此，此时的培训应该是至关重要的。。。

泳琳

我觉得你可以从加班费方面说服总经理，因为管理者对费用管控方面，所以可以从这方面说服。

悄悄1979

蓝旗人

这个问题其实很简单~！要开展培训一个巴掌是拍不响的，无论是和总经理还是员工都要沟通好，为什么要培训？这是问题的关键~！对于公司来讲，如果非常有必要通过培训来提高员工的素质和能力，以此来提高员工的工作绩效，那么耽误点白天的时间应该是很应该的，一个总经理连这点度量与眼光都没有，那干脆就不要培训了，这公司也没什么前途~！ / ~. E' E8 X$ s/ k1 r对于员工来讲，一方面就是上面一些朋友提到的考核啊，岗位晋升等的原因来引导他们，另一方面是要让员工认识到培训的意义，对员工来讲是一次难得的提高自己的机会，那么如果是这样的培训，那么我想作为一个有上进心的员工来说，加点班学习又有什么问题呢？除非是一些得过且过的员工，这样的人留着也没什么意义~！

nancy120

其实最重要的不是培训时间问题，如果员工能够感到培训真的对自身工作能力或自身素质提高有所实质性的帮助，即便是晚上加班培训，他也愿意，毕竟还不用自己花钱呢。作为企业管理者来说，如果培训确实能让他感到对企业发展或生产率提高有实质帮助，上班培训他也愿意。但实际上来说，现在企业的培训只是走形式，走流程，并没有什么好的培训效果，因此无论是上班培训还是下班培训，老板和员工都会觉得是自己亏了

悟空·行者

建议晚上或周末培训，毕竟生产为主嘛。培训是手段不是目的……[EDIT]用户“悟空·行者”于2007-12-5 10:33:06编辑过此帖。[/EDIT]