人力资源工作难（调侃篇）

flyboss

好

elsa.lily

这个问题很难回答，关键在于老板对人力资源方面的看法和重视程度，能不能够放手让员工去做。如果做得较浅显，就不会需要较大的人力，物力，但如果做得较为深入，则需要大量的人力和财力的投入。

流浪心雨

鼠兄/姐：吾深有体味！唉！唉！唉！

流浪心雨

仁兄/贤妹：员工不配合好说，真的，这不是问题最难点。最怕的是那些所谓的占山为王的部门领导。我的妈，一个个比阎王还厉害，搞不怜清呀

冰凌花

[quote]以下是引用elsa.lily在2003-5-30 19:33:59的发言 这个问题很难回答，关键在于老板对人力资源方面的看法和重视程度，能不能够放手让员工去做。如果做得较浅显，就不会需要较大的人力，物力，但如果做得较为深入，则需要大量的人力和财力的投入。 . f+ P }: Q. ^**************[/quote] 　　这是问题的实质，只凭HR部门的力量，往往是猪八界照镜子－－里外不是人。 0 V6 W' s, }5 ^- D领导要求HR：调动员工积极性；员工直言不讳：整天考核，不把我们当人嘛！ 　　其实，HR部门的工作是与各个企业的文化管理有着千丝万缕的关系－－ , s% ~2 x+ F8 O( u. \　　一方面是企业老总意志的反映：企业怎样对待员工？ $ n9 o7 X! e. Y4 O$ Z　　另一方面，是员工文化价值观反映　：企业要求我们什么？ 8 X4 D: C2 o5 o' h7 v3 N　　所以，首先企业一把手应当充任人力资源的倡导者，这样力度就达到了；还要看企业一把手对人力资源的认识：重要的，还是辅助的；是积极的还是制约的。

刘刚先生

要想做好hr，1、必须有领导的支持，hr必须有很好的人格魅力（强势人物）

碧云

？

福田虎

人力资源部门干好工作，必须有公司一把手强有力的支持，否则一切免谈。

20021001

哈

毒霸1

[quote]以下是引用A大调在2003-3-26 16:26:09的发言 5 X8 t1 R+ S2 _做人事的做的不是人做的事. 1 ]9 q, l: J: I" }+ u ^ 1 A; P* \- U% X1 Z% q" m委屈求全,忍辱负重. + b% F7 F. }6 d, l & Q8 K: L. C+ s1 h当然有风光的时候. 9 H7 z8 z/ a5 q. w' C**************[/quote] : C o" _- p. i( o% X有泪肚里咽！