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年度培训计划结构
& z3 X4 ?2 ~4 \: a2 o2 Q, k一、封面
. w5 Y. v2 J7 M$ u8 M# s- e二、目录
" o& Z( u5 z* r x. |- q三、执行概要
9 A* \. L% C& D) |+ D1 r+ z四、主体计划
3 b, D- V8 Q. q% X' j! ]7 u 1、背景分析与需求调查结果分析;- G$ S: H# b: I+ Q; K% k! A" w: c
2、关键问题分析;; B" e! C0 _. z
3、培训目标设定;# v; F: ]; A; b/ D$ I! `0 U
4、培训课程安排;
; N$ M' `6 f# v, I M 5、行动计划;
+ ?6 P2 I1 |; ? 6、预期效果与评价方法;
4 A+ M* L+ I: k 7、预算* b" k& S; ]& t- H- n( Q
2 m$ m$ ^2 R) X) G
编后语:培训计划要做全面是要考虑很多方面的事情,要结合公司的实际情况去做。有什么意见,请HR朋友发表各自高见啊! |
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