[原创] 员工离职没有经过预告期怎么处理？

phia1203

[quote] 原帖由 [b]笑书[/b] 于 2008-1-26 8:27:00 发表 [quote] 原帖由 [b]林帆[/b] 于 2008-1-17 11:20:00 发表 首先，要营造良好的文化氛围，让员工觉得在公司可以发挥才能，是个值得留下得公司 其次，要建立人才储备体系，一个员工走了，可以在尽量短的时间内有人接替。 接着，要加强对员工教育，明白公司的规章制度和业务流程。 最后，对提出辞职得员工，按照公司得规章制度和国家相关法律来。 [/quote] 第一 [/quote] 严重同意

雪冰月

嗯，是应该按照标准的程序进行，至少手续得齐全。哪怕头一天提出申请，解除的时候手续得是全的。

snrt

其实可以通过其它办法来制约.

长江七号

[quote] 原帖由 [b]xiaomomo[/b] 于 2008-3-30 8:32:00 发表 1、对于不在重要岗位在的员工，他的离开对工作影响不大，提不提前30天都没什么关系，办好工作交接就可以让他走了。一是因为是员工本人原因提出离职的，无需补偿金；二是，强扭的瓜不甜，既然他已经决定要走，让他再多留30天也不会做出什么成绩，还得多发一个月的人工成本。 2、对于擅自离职，一声招呼都不打的员工。一是，先口头通知他回来上班；二是，书面通知送达本人（劳动合同上有通信地址和紧急联系人），限制其在多 [/quote] 我也比较认同你的看法，对于擅自离岗的人员要双手其下，一是电话通知，二是书面通知，这样对他无辜旷工的情况就有依据。

nihaozg2003

上家公司经常遇到，现在的公司基本没有，

假如！

我们都是电话通知让其来厂做离岗体检，这样就可以让离职人员当面写辞职报告。当然也是少数不予理睬的人，无话可说啊:O

R44

一般都是让他们走，人在心不在，只会影响更大

香山枫叶红

林帆的回复不但解答了问题,还简明扼要的传达了如何对员工进行培训与选聘.

希望的天空

此问题属于中国企业的通用问题。如果企业都能在进口时规定新入企人员在30天以上时间办理入职，那么这个问题应该可以解决。

wang9223

我们典型的制造业，流水生产，这种问题是有的，我们预防的办法是 1、在每条线上有一名班组长，或自由人，平时负责管理工作，必要是可以顶上 2、通过制度约束，正式员工离职一般不会有问题，30天公司有一定的应对时间。 3、试用期员工我们一般是通过一些学校进行招聘，离职时他们一般还没有毕业，一般提前3天是没有问题的。 4、留一线员工关键是薪酬福利，每年多参考劳动力市场，确保企业的竞争力，呵呵，每年我们都会做市场调查的 一点自己的见解，新手