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楼主: 小明明
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人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

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发表于 2003-1-10 11:31:00 |只看该作者

可以

首先注意搜集企业发展以来的长处和优点并加以归纳总结,另外可以开办企业刊物,丰富企业文化内容,宣传企业的优良传统和精神。逐步介入企业文化的建设中去。这是长期工作,不能一簇而就。
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发表于 2003-1-12 23:22:00 |只看该作者

企业文化是hr 的根基

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发表于 2008-4-28 11:35:00 |只看该作者

回复:人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

企业文化建设部门的设置应从实际需要出发,对于建设目的及如何建设,我想大家已经谈得很多啦。
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发表于 2008-4-29 13:55:00 |只看该作者

回复:人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

的确应该是人力资源部搞企业文化建设
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发表于 2008-5-15 20:37:00 |只看该作者

回复:人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

任重而道远, 路遥而知马力
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发表于 2008-5-26 15:09:00 |只看该作者

回复:人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

我所在公司就是人力资源在做企业文化的,我个人感觉企业文化的建设的好坏,在人力资源中:如招聘\培训\绩效\薪资等各个模块上可以得到体现. 1 C1 }. h) w; t8 _# E6 {; j其实重视企业文化的企业的很多,但真正做好的不多.因为大多数企业只停留在了口号上
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发表于 2008-6-6 10:35:00 |只看该作者

回复:人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

学习啦,谢谢各位
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发表于 2008-6-10 10:40:00 |只看该作者

回复:人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

核心價值觀,不應區別誰來推行! o' M" f' h( m: _- j" L( `有一定的高度、威信、能力、信任度等即可推行!
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发表于 2008-6-30 01:25:00 |只看该作者

回复: 人力资源部门能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

谢谢楼主分享啦。辛苦你了,支持一下!:D
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发表于 2009-8-12 14:25:00 |只看该作者

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谁有好的办法?我们公司是家国企,说是有企业文化,其实就是喊喊口号,下面的员工只知道,干活,拿工资,什么企业文化,没人理的。但是,我在这里工作2年了,总觉得这里人的向心力不足,大家都打着自己的小算盘,没有人想着为公司的发展出谋划策,我想领导提出完善培训计划的建议,领导竟然说工作太忙了,哪有空搞什么培训,哎~
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