从零开创，从零积累！------第一天上班

aling0201

佩服，从三月到八月，几乎是每天的更新，光是这份坚持就已经很让人佩服了。 7 ?. _7 G8 Q2 @5 G* Y支持一下xu qin，会常来看贴刷贴交流观点的。 2 U/ g$ G, b; R$ t' z6 n" G8 K因为我一直做的是制造业，所以xu qin提到的谈判啊这些对外交涉的东西我都还是很陌生的，也觉得新奇。不难看出xu qin所在的企业文化氛围还是很开明、融洽、朝气蓬勃的。 # `* L3 ?8 k' q! p' G, o1 x2 z2 m 我毕业快六年了，最初工作那两年，可以说是工作热情极高，领导一个指令，我一般会在以最快的速度来做好，哪怕是熬通宵。现在呢，已经磨得没有一点激情了。所以应该多来看看在眼里xu qin兄弟的贴子，希望能够找回往日的工作热情啊！ 9 J8 C% U& Y- X& a1 m ; e+ r* V: r2 f( ]* p; P% ?( L

xu qin

aling0201兄弟，感谢您的支持与鼓励。收到您的手机短信真的很好！ $ r' Z; I5 x. p" M( ~ 诚如兄弟所说，从三月到八月几乎每日我都要写《工作日志》。不断地更新上去，无论有没有人看，我在坚持着。 / D" E) `5 E; j 也许有多的朋友不能理解“为什么”。 7 J1 v; K- Y/ {! m3 D 我个人认为：除了正确的三大流程（人员流程、营运流程、决策流程）外， 执行（坚持）与沟通是绩效管理成败的最关键的两个点。我们的很多的朋友都会说，为什么绩效管理这么难。很大程度是执行出了问题，是沟通出了问题。 有了一个好的点子，好的创意。真正地落到实处的时候，却是雷声大，雨点小，到最后不了了之了。这样会伤及大家的自信心的。 而我们的领导除了作好决策外，还必须自动自发地参与到执行中去，学会执行。 & M7 e7 Z4 u7 F& y8 t; a. m/ O* I9 v 理论知识我们似乎掌握了一大堆，可真正到现实中呢，没有别的，唯有按照PDCAR（计划，执行，检查，回顾，再实施），日复一日，月复一月，年复一年地行进。要将这成为习惯。 + A, K- D8 ~0 k/ {. l 我只是想以我的日常的工作学习生活的点滴，告诉朋友们“什么是坚持”，如何去“沟通”。 ! C, h, Z- h4 n' l; C6 w 当然，我做得很不够，请兄弟们给予“等待我成长的时间”！ 1 u7 r% i( B" U1 Y9 a; V' z& X/ {" `: Z

tj00100

[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-7-31 22:15:00 发表 7月31日， * @' r3 |+ h2 I! ]4 `! g2 H& h工作感悟 - C1 ~, q# ]8 C0 S# m1 y& S [align=center][size=4][font=微软雅黑][color=red]假装喜欢它[/color][/font][/size] - ~0 R( N, b' U5 @0 _$ Z" [------耐下心来做琐碎的事情，不喜欢做的事情！ [/align] ( t$ r2 t5 x* \5 V! \# B# O2 z# { 在我的个性中对于财务这一块是最不喜欢的，天天与密密麻麻的数字打交道，头疼又枯燥。这比不得数字化管理来得有趣。但，无论喜欢与不 [/quote] / p* `# z) P9 k. u3 L) N. J, p . D, \: [7 h! b; i7 s* w; P ; U% J" a! R+ p! l* O看到标题忽然换成了“[url=http://bbs.chinahrd.net/showtopic-120107.aspx]假装喜欢[size=4][color=purple]他[/color][/size]！------第一天上班[/url] 回复主题”，惊了下，以为发生了什么大事情，呵呵。 俗话说“做一行，爱一行”，大概也是兄弟想说的意思吧，不过这个做起来就比较有难度了。

xu qin

做一行爱一行，老实说，我还没有达到这样的境界，呵呵，只是我想，既然做了，就尽全力去做好！ 做自己不喜欢的工作，心理总是那么的不舒服，总是想快点结束。但，工作的品质又不允许我这样做。 只有一个方法，假装喜欢它，告诉自己要用做“自己喜欢的工作的心情”来完成它。这样，会减少自己的烦燥情绪，这是情绪的自我调节。:Z 在营销学中也有这么一种方法。叫：“假装您已经是这样的人”，这样才可以用与客户相同的身份，心理去对话，这样才能沟通！:Z :Z 没对没错哟！

xu qin

[color=Blue][font=楷体_GB2312]8月3日，[/font][/color] , |# j, N" p: r3 j" e, @/ u5 i[color=Blue][font=楷体_GB2312] 翻出了原来的一大堆公司关于企业文化方面的资料，我发现一些故事。非常地有意义。[/font][/color] # z5 ~- r6 h L0 @[color=Blue][font=楷体_GB2312] 通常公司的例会我们都会按排一个类似“心灵鸡汤”这样的一个环节，用各种小小的富有寓意的故事来点拨公司员工的思考，并将思考带入工作。-----成年人不需要教，只要“点”[/font][/color] [color=Blue][font=楷体_GB2312] 企业文化是绩效管理的软件环境。有了好的软件，硬件才会运行得更畅通[/font][/color][font=楷体_GB2312]。[/font] O3 F9 l) X& O [align=center][size=4][b]点亮原谅的灯笼[/b] [/size]　 [/align] 3 s$ Q! [) Y, b! U6 U　 　有个十几岁的男孩从家里偷了一笔钱离家出走了，父母找了几个月都没找到他。 　　在外面鬼混了半年后，这个孩子把钱全花光了，又冷又饿，这才想起家的好处。 0 m/ ?! l, _1 ]; I# i# L% {; ?4 m　　 犹豫了好久，他才给家里写信，信是这样写的： - E9 G& p' l* s" x; } “亲爱的爸爸妈妈： " U' A" b# R9 E$ ` 　　我知道我错了，只有出门在外，才能想起家的温暖，这些日子我无时无刻不在想念你们，由于对你们怀着深深的内疚，无颜见人，我准备在某一个黑暗的夜晚回家。假如你们还肯原谅我，那么就请在家门口为我挂起一盏灯笼吧。 　　 3 ^3 E) N8 T4 }9 r+ C 你们的儿子“ 　　 ( S9 F+ z$ _. M# {9 A, a 　　信发出后，这个男孩就踏上了回家的旅程。 　 　 经过长途跋涉，他终于走到了村外的一道山梁后面，他躲在这里吃了些干粮。等到夜色降临，他才悄悄爬上那道山梁。当他登上山梁，含着眼泪往村里看的时候，不由惊得目瞪口呆，整个村庄都亮成了一片。 ) X7 _. g* N" Z+ i6 _　 　 所有人家的门口都挂着一个灯笼！ 　 / z; Y6 N: i$ j　 犯了错误不要有太重的心理包袱，只要你真诚改正，所有的房子都是你的家，所有的人都会为你点亮一盏原谅的灯笼！ [color=Blue][font=楷体_GB2312][b] 不知道您从这个故事中感悟到了什么？写下来，告诉我！[/b][/font][/color]

xu qin

陌雪， : q5 p' `. H$ n& k! t 去年九月十月是我最郁闷，心情沮丧的时候。那时的我经常骑车到中山陵风景区中没有行人的林荫路上，大声地啸叫，大声地歌唱，让自己的烦恼随着疾驰而来的雨夜的风吹散开去。 但最后帮助我走出来的是我与好友的彻夜交流。百分之百的信赖的”赤裸裸“地对话。 : E. o% P% d0 P! g7 l" Y" X7 A 通过这样的交流，我的心门打开了，清空了心中的垃圾，我，走出来了！当我心情陷落在低谷的时候，我非常地懈怠几乎什么都不想做，但，却做了一件事情----学习。学习英语，学习人力资源管理。在整个自我疗伤的过程中，我学会了“音乐疗法”。 女性为家庭总是会牺牲很多很多。很多的梦想已不再，但，我依然想去找寻。也许找不到，但我还是想试试。 ( F0 g3 ^6 v# Q. N 我们一块来寻回自己的梦，好吗？

aling0201

xu qin兄弟，很赞同你“除了正确的三大流程（人员流程、营运流程、决策流程）外， 执行（坚持）与沟通是绩效管理成败的最关键的两个点。”的观点。之前接受的执行力的培训，也一再强调的是执行力=态度+技能+流程。有这种态度，我想你已经成功了一半。 7 ]& F: ?0 y4 @" G你在《点亮原谅的灯笼》中所说“犯了错误不要有太重的心理包袱，只要你真诚改正，所有的房子都是你的家，所有的人都会为你点亮一盏原谅的灯笼！”真叫人温暖，也叫人向往。但现实却教人不敢相信。我在想，只要是雪中送炭，别说是一个村庄都点亮灯笼，只要有一个灯笼亮着，也足以让人感激半生。 9 Y2 B# i. J: z9 G8 l9 J , W" z: P g8 q5 _. D% Q

xu qin

[color=Blue]当我给给予“爱”的时候，并没有想到要“回报”。 ' D' U/ Z7 d8 b/ Y* e因为，我能给予。 9 e+ I1 X1 g9 r5 f3 C / R7 K# F6 \) I. Y; J7 l9 Q[/color][color=Blue]当我犯了错的时候，因为我的好友帮我点了一盏灯[/color] [color=Blue]------一盏原谅的灯，[/color] [color=Blue]所以我也学会了！[/color] 8 n# \" j! L N! h& \* R[color=Blue]所以当别人犯了错的时候，我先点上“原谅的灯笼”，[/color] % Y. H V i t, I9 g- c0 w[color=Blue]不管别人有没有注意到，[/color] [color=Blue]也不管”这灯是不是就我一盏“！[/color] * k7 M% q% I4 Y[color=Blue]也许这一盏灯的灯光会很微弱，[/color] 2 B" s6 L( l# r0 G* ?8 ] K) t k[color=Blue]微弱到几乎会看不到，[/color] 5 V# F: @% X- b& }: s2 A[color=Blue]但，[/color] [color=Blue]却是一盏能让人看到希望的灯。[/color] [color=Blue]无论如何，先点亮自己的这盏灯！！[/color]

xu qin

8月4日，今天有两件特别高兴的事 1 k' @1 u( I- v% f 7 C, x' i* W& U4 l% s2 v [color=Blue]1、一个让我偷懒的程序。[/color] 0 h! I/ m3 E, R1 Z+ M1 B 这两天，我负责财务方面的工作，我这个人看到密密麻麻的数字我的头就要晕了。呵呵，为了减轻我一遍遍地反复的用计算器算，也为了我能随时报出领导要的数字，做出统计，呵呵，我就绞尽脑汁地想办法。 ; j" L3 e2 X2 R- O, h! c- L 我知道，在EXCEL上，我不是高手，于是我请求我的朋友帮忙。我知道他们公司有个编程的高手，在EXCEL方面也非常地棒。 7 z; t7 S1 A. ?" l 南京的大雨滂沱，当拨打这个技术朋友的电话的时候，我心中还是有几分犹豫的，”他会不会拒绝我呢，会不会帮忙呢，如果他也不会呢？“最后深吸了一口气，告诉自己，无论成与不成这个电话就得打出去，不然，肯定不成的。 ”哦，这个我还得想一下，可能现在给不了您答案“ 8 J2 o% B7 M3 g: C3 Y% O/ w8 e ”没关系，没关系，您什么时候想到了，有答案了，都可以告诉我，不急，不急！“ 3 Z$ T7 {9 C1 R4 T& U 其实，我心里比谁都急，因为，这是我的短项。 . z4 J( Q/ V n" E) r2 g% q+ [ 今天早上，朋友发来了邮件，那位技术高手将答案告诉了我，只是在实施的时候我稍作调整就立即如我所要的那样工作了。 5 n3 p+ J+ P$ |$ Y2 u& |/ j+ y 我高兴的跳了起来，在那儿哈哈大笑，平日里矜持稳重的我，所表现出来的却是如孩童一般，让同事们目瞪口呆。 原来我也是随性之人！ 快乐伴随着我一天的工作！ [color=Blue] 2、中人网的朋友的来信让我特别地感动。[/color] ”不知道您从这个故事中感悟到了什么？写下来，告诉我！“当我写下这一段的时候，我当时想，无论如何，我并不指望有人真的会写下来告诉我。 但，实际上是，我收到了好几位朋友邮件，写下来了，告诉我了。 那份信赖，那份真诚，让我真的是很感动。我没有想到小小的《工作日志》得到了这么多人的呵护与关爱。 2 ]$ E. X e2 e8 O2 U: K1 c# N 我太幸运了！ $ C7 b5 S6 [( f[size=2] [size=1] [color=Black]（我想说又怕人笑话，我真的感动得流泪了）[/color][/size][/size]

陌雪

EXCEL的功能可多了,在台资企业工作的时候学过一小部分已经很方便我平时的工作了,:Z