如何找到合适的人选？

兰玲

合适的才是最好的，最贵的不一定是最合适的。那么，什么是最合适的呢？怎么找到最合适的呢？怎么知道是不是最合适的呢？不知大家有什么高见？[img]http://www.lietou.com/bbs/images/smilies/default/smile.gif[/img]

广纳人脉

发现千里马的几种有效途径 人才的招聘是一个公司成长的必要过程，但是如何能发现好人才，招聘到好的人才呢？ 根据多年从事HR经验来看，我认为招聘人才首先要了解公司的需求。如果只是要求低端的人才，那就可以只去一些人才网站招一些低端的即可。如果要高端的管理人才，那么就得出的起价钱，因为中层管理者才是一个公司生存下去的本钱，也是中流砥柱。但毕竟招聘费用有限，那么就需要控制好成本，管理好招聘的尺度。 例如，公司需要一位经验丰富熟悉行业又有着丰富资源的高级营销经理，一般的做法就是委托猎头操作，不过费用高昂，费用如果超出预算，那么只好选择其他招聘方式。 在这种情况下，企业可以借助以下几种途径来招聘到优秀的高管人才。 　　1、内部推荐。 这是企业常用的方法之一，可以让员工帮助推荐合适人选。这种内部推荐方式能有效地激励员工的的参与调动大家工作的热情。这种方式也容易造成裙带关系，最终出现管理不稳现象，对公司长期发展不利，更重要的是效率低下。 　　2、加入专业协会。 这些组织可以帮助你接触到业内的顶尖人才，但一般很难在短时间达到猎聘目的，这需要一个接触交流的过程，但可以作为一种长期知本投资计划。 　　3、把你碰到的每个专业人士都当作潜在招聘对象，你也许会在他们当中发现可以为你公司所用的人才。那么就需要你大力地拓展人脉关系，例如加入中国行业精英网等相关网站，当你认识了众多的本行业精英人士，无形中让你拥有一个庞大的行业人脉圈，那时还怕找不到合适人选？ 　　4、听听供应商的意见。作为服务于你公司所在行业的供应商，他们手中的人脉资源也是你不可忽视的。 5、采用网上自助猎头方式。如果你无法从平时积累的资源里在短时间找到内需要候选人，就可以选择自助猎头。这种新型的招聘模式，虽然看起来与猎头招聘相似，但费用却远远低于猎头。当你登陆相关网站！利用搜索引擎找到适当候选人，就可以查看对方联系方式，从而打电话或 MSN方式与人才进行接触交流。 以上简单介绍的是几种招聘途径。既然途径有了，那么就应该到了面试阶段。在招聘的整个过程中，与人才面谈极为关键，控制好时间，选择好招聘场所。为了招聘一个合适的人，找一个好的招聘场所很重要。

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