设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1708|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

当今商业环境下的人才发展策略——基于胜任素质的能力发展论坛邀请函

[复制链接]

3

主题

0

听众

33

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-3-19
最后登录
2010-4-20
积分
33
精华
0
主题
3
帖子
3
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-5-6 16:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 中国经济今后几年将面临着剧烈碰撞、调整的阵痛和产业快速升级的巨大压力。[b]如何在这一轮变化中应对挑战、克服危机、抓住机遇,成为每个企业领导者必须思考的首要问题![/b][/size][/font][/color] 7 Z( d x$ U9 T; Z0 P( b* ~% M C[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]——快速有效发展员工能力,打造一支胜任力强的队伍,是解决这个问题的根本出路![/size][/font][/color][/b]: g! n, @& S5 B; | [b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]那么,如何快速有效地打造一支胜任力强的队伍呢?[/size][/font][/color][/b] 9 J5 l. d/ J4 l6 Q[table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312]基于胜任素质的能力发展[/font][/color][/td][/tr][/table][table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]1、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]快速发展能力[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:绘制能力地图,确定精准导向,寻找切实依据,快速发展能力![/size][/font][/color] 5 z& k+ G F, [' c" P- h. A2 G[color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]2、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]保障骨干稳定[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:设计多向通道,规划成长方向,预留成长空间,保障骨干稳定![/size][/font][/color] 5 w3 h% O5 Q( Q2 d' K[font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]3、[/size][/font][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]储备人才梯队[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:基于胜任素质,设定岗位标准,输送潜力人才,形成造血机制[/size][/font][/color][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]![/size][/font][/td][/tr][/table][b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/b] 8 l8 k5 {/ d: c8 L[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 和邦咨询联合[/size][/font][/color][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt],邀请国内知名胜任素质管理专家、素质测评专家与企业管理专家,带来最新的研究和实践成果,为企业管理者提供有效的解决思路和方法![/size][/font][/color]& K# V- H! C# ^2 N- y [font=Wingdings][size=12pt]n( {8 f2 Y4 `% g/ A [/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛议程[/size][/font]% O4 P! U& b4 u+ o2 F6 ?4 L [table=98%][tr][td=1,1,80][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]时间[/i][/size][/font][/color][/b][/align]8 n; n4 p X0 \, V) O+ v [/td][td=1,1,79][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]主题纲要[/i][/size][/font][/color][/b][/align] 1 Z, x# I( T1 ~* b# O% k/ @9 L3 L[/td][td=1,1,452][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]说明[/i][/size][/font][/color][/b][/align] , }: Y' w A% ?0 j[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]8:30-9:00[/size][/font][/align]2 E/ b: d5 E& s8 o' j$ _1 @9 V4 Q$ A [/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]签到[/size][/font][/b][/align]7 d7 x" h; C% J+ j* k8 g; v* G [/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]签到入场(签到、自由交流、交换名片、结识同行、自由组合等)[/size][/font][size=9pt][/size] " M3 {3 B+ y6 u8 x[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:00-9:10[/size][/font][/align] : ~% l# z7 Z, H% t5 z/ F6 a. I[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]开幕致辞[/size][/font][/b][/align]9 t$ Y I0 V* Y1 h [/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人开场白[/size][/font][size=9pt][/size] + V s4 p/ ^' E4 b6 ~! B[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:10-12:004 r- s, v0 B& r/ E. o2 l [/size][/font][/align]( l4 F! L q" I5 q9 [" O [/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]$ L" J: v L+ L8 l- p5 ]! G [align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align] ! ^* v1 ~1 I/ o+ b" i% L$ A[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]主题:基于胜任素质的能力发展之道[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b] ! c/ e7 p( J9 v2 Z% w[font=Wingdings][size=9pt]l3 {( c: Q2 R+ X! X( W5 j; w [/size][/font][font=宋体][size=9pt]背景分析:新商业环境下高成长企业面临的人才发展机遇与挑战[/size][/font][size=9pt][/size] k5 o( e) y: F( r; g [font=Wingdings][size=9pt]l E: d+ ]& ?2 a5 d8 r2 V[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立集团如何通过建立胜任素质模型实现突破性的成长与变[/size][/font][font=宋体][size=9pt]革[/size][/font][size=9pt][/size]5 H( L2 ]/ c; g/ o0 z+ d! } [/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]能力发展规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]1 B) E( @1 r: `/ h [font=Wingdings][size=9pt]l 8 |$ H) ^3 b) ~5 q) s9 W[/size][/font][font=宋体][size=9pt]精准定向:如何基于胜任素质确定培训需求[/size][/font][size=9pt][/size]2 X+ i- x" m7 `4 i+ R" s$ z [font=Wingdings][size=9pt]l" k2 w% w' w! X7 B; s. q0 I [/size][/font][font=宋体][size=9pt]针对规划:避免将眼光局限于当前或盲目跟风,确保重点在最正确而非最流行[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][font=Times New Roman] ' w% K1 W: D# `4 k2 Y4 F 4 N5 b) v. c# D& b & }" O3 i' F# u: W/ O[/font][/size][font=宋体][size=9pt]的培训活动上[/size][/font][size=9pt][/size] O4 V9 S$ m" z2 D) j [font=Wingdings][size=9pt]l 3 Q. C. v, V% ~" k[/size][/font][font=宋体][size=9pt]重点突破:指明与工作业绩相关的关键能力发展策略[/size][/font][size=9pt][/size]$ I+ c6 C/ k$ A7 f! h% R [font=Wingdings][size=9pt]l * E E) D$ K. U$ N[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立如何为[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋体][size=9pt]多个子公司高效培养胜任的管理者和核心人才[/size][/font][size=9pt][/size]8 W) _. Y- K: V6 t3 j2 l0 @/ q [size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]百威啤酒基于核心能力模型的员工发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]3 e0 W. w1 ~) G3 \ [/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]12:00-13:30[/size][/font][/align]% a- M. m: d/ H: W$ |8 P$ n) r [/td][td=1,1,79][b][font=宋体][size=9pt]午餐时间[/size][/font][/b] 1 n k5 [- O% z4 m. M[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]午餐及休息时间[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b] 6 Y; M4 g8 F$ N" b1 i4 g: a[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]13:30-16:30[/size][/font][/align]7 V5 S# K$ d6 L" M& X [/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align] s/ O/ T6 f( ]! K' N[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align] 9 a3 R k. x' P" Z( \[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]职业生涯规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]. g; x x) N- V9 h0 l6 p# i4 h [font=Wingdings][size=9pt]l1 _* J+ C7 D+ S8 E9 b3 Z9 l% H: P [/size][/font][font=宋体][size=9pt]建立体系:依据不同专业、层次的胜任素质模型建立本专业、本层次的职业发[/size][/font][size=9pt] % _! [$ t7 n& a8 G+ V8 V% l[font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]展通道,最终形成一个科学合理的各专业序列的职业发展通道体系[/size][/font][size=9pt][/size] # }0 t) A- A) `2 P* z[font=Wingdings][size=9pt]l! J! `) F. M# k( J( G: ] [/size][/font][font=宋体][size=9pt]多向通道:基于胜任素质设计多向职业通道,让员工有多维度的发展空间[/size][/font][size=9pt][/size] 5 r' B+ T: i$ V: ]. z0 t, K[font=Wingdings][size=9pt]l / H$ c5 n# w! k' d# J[/size][/font][font=宋体][size=9pt]评价规划:基于胜任素质评价帮助员工进行职业生涯的规划[/size][/font][size=9pt][/size]5 _( B* @9 q+ @7 V9 W7 v' a [font=Wingdings][size=9pt]l + S3 P" i5 C! R% F! J[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立、联想[/size][/font][size=9pt][/size] ) I4 l7 I t1 D. y% a& K+ k[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]人才储备计划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]. _6 q% L' @2 ], R% Q! g [font=Wingdings][size=9pt]l; G7 H5 r5 O" Z0 }" [! J [/size][/font][font=宋体][size=9pt]成立机构:成立人才继任计划实施机构——人才发展与评鉴委员会[/size][/font][size=9pt][/size] 6 u* Q1 ?. g6 [; L3 R7 K3 P[font=Wingdings][size=9pt]l' i! U2 h8 K& z% x, Y [/size][/font][font=宋体][size=9pt]确定层级:确定企业关键岗位层级图[/size][/font][size=9pt][/size]! X }0 n0 z/ {3 l [font=Wingdings][size=9pt]l* j7 |" i2 s) w1 L1 u [/size][/font][font=宋体][size=9pt]盘点人才:人才盘点与潜力评估[/size][/font][size=9pt][/size] 9 ~% D" Z: S+ y$ l J[font=Wingdings][size=9pt]l A# i; t, W" S* J [/size][/font][font=宋体][size=9pt]实施方案:制定并实施继任者发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]9 w& w) f; x7 E8 Y6 d ] [font=Wingdings][size=9pt]l! q/ |9 \6 U; i, P$ h* |' l [/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:某集团公司人才继任与开发计划方案[/size][/font][size=9pt][/size] 8 Y7 r3 x( P# R* S* k[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]16:30-[/size][/font][/align]7 L4 L/ d) R) t! t% ]/ t0 E! r [/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]结束[/size][/font][/b][/align]# J* e4 h/ n' D+ X. I [/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人结束语、自由沟通[/size][/font][size=9pt][/size]+ E5 t% E( c5 {/ Y1 o9 D; Y [/td][/tr][/table] * C# R( L5 O4 X& b6 h/ \8 t[font=Wingdings][size=12pt]n ( M% Q8 X. Y2 u3 y3 g+ E2 h[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛安排[/size][/font] & {; K9 u! u- Z: J- Y" J4 `[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛时间:2008年5月16日[/size][/font][/color]7 w: p k% q9 ?8 Z, G [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛费用:680元/人,赠送价值500元的测评一次。[/size][/font][/color]& D2 H- @, ]% m# t9 Q& u [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛地点:中国·深圳[/size][/font][/color]1 V0 @' E. z4 [( s) t [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]邀请对象:成长型企业董事长、总经理、人力资源总监[/size][/font][/color]+ c" D: `1 I7 s3 w% X6 O. J [color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]主办单位:胜任素质管理网、胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color] 8 j5 j5 p+ J7 ]. c[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]承办单位:深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司[/size][/font][/color] . M5 [* y- ~1 e- \; i[font=Wingdings][size=12pt]n0 `, @7 D# y" F w! r3 H2 K* v [/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛嘉宾[/size][/font] / \$ Z3 s) t2 \ F0 a& ^[b][color=#993300][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]严正老师 [/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院常务副院长、和邦咨询首席顾问、原华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师、美国领导力研究中心认证讲师。[/size][/font][/color] 9 P4 j! U7 U" f9 a$ A[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设,企业大学的建设等研究,尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各面作业流程操作实务。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务,既有理论高度,又有大型企业高管的实战经历。[/size][/font][/color]( F9 _7 N) S8 ^3 G6 Y1 n [b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]出版专著[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《成功心态》、《秩序之美》等。[/size][/font][/color] . W3 I' m6 _/ b8 `. d. _# e[font=宋体][size=12pt][/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b]% p* v1 I2 X c7 f9 A5 ?1 m1 u7 F / W: x2 {% Z) H0 n. Q [font=宋体][size=9pt]欲知更多详情请点击:[url=http://bbs.chinahrd.net/www.hebangchina.com]www.hebangchina.com[/url] 或来电索取详细资料![/size][/font]5 e. h6 n, u1 t: l [font=Arial][size=12pt] * g3 J9 `$ v' S3 j3 k7 k r4 j: K& h3 y/ D% T$ P, ?! c3 f2 @ [/size][/font][font=宋体][size=12pt] & Q! r; P, |5 H[/size][/font][b][font=宋体][size=12pt]报名回执表 [/size][/font][/b][b][font=宋体][size=9pt](复印有效)[/size][/font][/b] ) @& b; Y7 f: w z1 x6 T0 r3 D. O[b][font=宋体][size=12pt]Fax:0755-83405132[/size][/font][/b] 4 r6 ^5 e u3 R, X: `9 J[table][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]公司名称:[/font][/color][color=#333333][/color] & ~- F4 \# e$ b+ ?- O4 s[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]联[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]系[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color][/align]# w+ Y8 d! U$ h( R5 q [/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] ; E. y0 S; Z7 n& R; D/ \0 N[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]电[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]话[/font][/color][color=#333333][/color][/align] 6 V. P; P& n0 U. C# j2 ~" q6 W[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]) E: d( O! c: x [/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=宋体]传[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]真[/font][/color][color=#333333][/color][/align]" O& g: p2 Y$ F6 E+ I% ~: m% E [/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]/ S- Y1 J, }9 s0 G- _% T O [/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人数[/font][/color][font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=宋体][size=9pt]限2名)[/size][/font][color=#333333][/color][/align]/ B% [+ H# N1 h6 U- C5 y+ W" } [/td][td=1,1,96][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color] 1 R6 T! R1 L5 |* T4 }6 R/ k! C3 i4 K[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]参会费用[/font][/color][color=#333333][/color][/align]" \& O- y4 H% x7 L+ A [/td][td=3,1,312][color=#333333][font=宋体]¥[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman]" D& X4 Q: ~3 N2 N3 W Z5 y" w * m$ X" o: c* p' m: F3 H5 Y# Y; i[/font][/color][color=#333333][font=宋体]元[/font][/color][color=#333333][/color] ( q; H3 ^ }( W3 {) ][/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人员[/font][/color][color=#333333][/color][/align]) c9 J( C- `9 f3 |6 {: O [/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=宋体]职[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]务[/font][/color][color=#333333][/color][/align]/ H$ _' g: T7 K6 L. E a8 S& t [/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]性[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]别[/font][/color][color=#333333][/color][/align] 6 L+ C/ j" D# E- X[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=宋体]手[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]机[/font][/color][color=#333333][/color][/align] 7 T! s* P/ l; y5 `0 z) S( q[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman]E-Mail[/font][/color][/align]5 U" S! S- O8 \6 N [/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]$ u5 }+ s( P+ C [/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]1 U* _% U! [) ]) e9 A+ ^9 U [/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]0 J* s2 w, {8 Y$ Z. f8 g [/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] 5 A# l3 [2 h$ g7 T, M1 X[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] 9 L# V: g9 U, W: @" x, g$ y' {[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]1 T5 E# \, ?7 i$ W [/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] + j0 B+ |- T- q& Y& b- m" n" S[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] 5 c/ @ ^9 Q. j% Z5 b3 D[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]- H; x2 x( Y! s6 m, u1 I [/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]+ w$ C: f; d7 {) b9 t" G [/td][/tr][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]您最希望在本次主题论坛获得解决的三个问题:[/font][/color][color=#333333][font=Arial][/font][/color]2 }. R4 n' t) K$ O# f [color=#333333][font=Arial][/font][/color] 0 i. Q3 G, Y8 z4 J9 Q# l0 x[/td][/tr][tr][td=6,1,607][b][font=宋体][size=9pt]联系人:[/size][/font][/b][font=宋体][size=9pt] 叶荣 # L3 y: c6 p1 k 8 D8 D3 o" o# n" S. `) J6 N0 L8 w' c8 x- X- h- @& E [b]联系电话:0755-83404873[/b]% p% v/ |" M+ c( w3 m) v! x * W" {+ v* s8 n2 n' E( D( [ , Y2 o: k H1 [3 x1 z [b]手机:13590320053[/b] ' [" I1 D, R6 ~; @/ M/ p ; U5 r7 F2 V; h6 c) M) x0 I- S6 L[b]E-mail[/b][b]:[/b][/size][/font][color=#333333][font=Times New Roman] [email=yerong1982@163.com]yerong1982@163.com[/email][/font][/color] ! J- c2 Y/ p/ P7 o: N[/td][/tr][/table]

0

主题

4

听众

10

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-8-27
最后登录
2008-9-22
积分
10
精华
0
主题
0
帖子
16
沙发
发表于 2008-8-29 16:29:00 |只看该作者

回复:当今商业环境下的人才发展策略——基于胜任素质的能力发展论坛

多少钱呀 3 F) C. ~+ L+ b2 @# }) {; p
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册