- 最后登录
- 2010-4-20
- 注册时间
- 2008-3-19
- 威望
- 0
- 金钱
- 33
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 33
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 3
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-3-19
- 最后登录
- 2010-4-20
- 积分
- 33
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 3
|
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 中国经济今后几年将面临着剧烈碰撞、调整的阵痛和产业快速升级的巨大压力。[b]如何在这一轮变化中应对挑战、克服危机、抓住机遇,成为每个企业领导者必须思考的首要问题![/b][/size][/font][/color]
# M" h1 Z8 a1 S8 X0 C[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]——快速有效发展员工能力,打造一支胜任力强的队伍,是解决这个问题的根本出路![/size][/font][/color][/b]
( m9 t; I! m# I9 O# T, H, r[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]那么,如何快速有效地打造一支胜任力强的队伍呢?[/size][/font][/color][/b]
* s1 \" x! w/ U. @- s6 \( L[table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312]基于胜任素质的能力发展[/font][/color][/td][/tr][/table][table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]1、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]快速发展能力[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:绘制能力地图,确定精准导向,寻找切实依据,快速发展能力![/size][/font][/color]
! b% F, `0 k. f* B[color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]2、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]保障骨干稳定[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:设计多向通道,规划成长方向,预留成长空间,保障骨干稳定![/size][/font][/color]
0 O. [9 h9 {. q. Y5 r9 q[font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]3、[/size][/font][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]储备人才梯队[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:基于胜任素质,设定岗位标准,输送潜力人才,形成造血机制[/size][/font][/color][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]![/size][/font][/td][/tr][/table][b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/b]
. @ ]4 ]: F6 W! \2 ^, d6 J[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 和邦咨询联合[/size][/font][/color][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt],邀请国内知名胜任素质管理专家、素质测评专家与企业管理专家,带来最新的研究和实践成果,为企业管理者提供有效的解决思路和方法![/size][/font][/color]- y' f% u' Q/ F$ W( {; s; c3 j
[font=Wingdings][size=12pt]n2 t2 ?. j, {+ Q' v: N
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛议程[/size][/font]
; O6 O7 P; N! W. E[table=98%][tr][td=1,1,80][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]时间[/i][/size][/font][/color][/b][/align]" E; a, R! d, B' ^( J h% x
[/td][td=1,1,79][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]主题纲要[/i][/size][/font][/color][/b][/align]
8 r7 q% K$ q5 A9 q6 x3 g9 Q[/td][td=1,1,452][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]说明[/i][/size][/font][/color][/b][/align]
9 M. S/ {7 X9 }# i( e$ m8 J% |[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]8:30-9:00[/size][/font][/align]
2 g( Q& \- t, K# F- D+ d9 E) m[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]签到[/size][/font][/b][/align]) ?! i) @8 C3 _4 j7 w& U& }
[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]签到入场(签到、自由交流、交换名片、结识同行、自由组合等)[/size][/font][size=9pt][/size]
* E E, o' k5 t* R: L% [[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:00-9:10[/size][/font][/align]
- P l1 F! r* h2 ~, H[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]开幕致辞[/size][/font][/b][/align]
* s J5 G* K: P4 r[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人开场白[/size][/font][size=9pt][/size]
a9 n9 ~+ T" w; v5 W8 l% w# i9 s[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:10-12:00. L* [* ?; x& u
[/size][/font][/align]. J; E6 v9 s; W, { Q
[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]
# |- j4 M8 X% \! C* Y, ?8 {[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]
2 O; ?1 J) n& C( h6 f" q[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]主题:基于胜任素质的能力发展之道[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]' k. S6 c# [ s
[font=Wingdings][size=9pt]l
Z2 b" T9 V' M9 D) k[/size][/font][font=宋体][size=9pt]背景分析:新商业环境下高成长企业面临的人才发展机遇与挑战[/size][/font][size=9pt][/size]3 z! o* s6 t7 @2 B; {/ ?3 A9 m1 X
[font=Wingdings][size=9pt]l
% N: y l& o: R; K, g[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立集团如何通过建立胜任素质模型实现突破性的成长与变[/size][/font][font=宋体][size=9pt]革[/size][/font][size=9pt][/size]; i8 r, Z) N7 O1 v& f4 e5 _8 M
[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]能力发展规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
! {- b0 L4 b! m: t+ |( h; u3 @[font=Wingdings][size=9pt]l# i) n) v# d! M* m
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]精准定向:如何基于胜任素质确定培训需求[/size][/font][size=9pt][/size]
5 _' {. F$ `8 I( y[font=Wingdings][size=9pt]l1 f$ g* q( c2 j% o0 O7 z" z' o
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]针对规划:避免将眼光局限于当前或盲目跟风,确保重点在最正确而非最流行[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][font=Times New Roman]. n* [9 U# n# w3 }3 W7 j
6 c7 M& U+ v3 @
# [4 P" E! m! `, Z5 J8 t! C3 H
[/font][/size][font=宋体][size=9pt]的培训活动上[/size][/font][size=9pt][/size]
A' w2 Z3 g" ]$ B r[font=Wingdings][size=9pt]l
) R! C8 r5 A! U" C. }, N[/size][/font][font=宋体][size=9pt]重点突破:指明与工作业绩相关的关键能力发展策略[/size][/font][size=9pt][/size]
0 W5 |" h( [+ t8 k[font=Wingdings][size=9pt]l
" S& s, v5 J; S0 _0 J- w+ Z. `. B[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立如何为[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋体][size=9pt]多个子公司高效培养胜任的管理者和核心人才[/size][/font][size=9pt][/size]
! l) }2 a( \4 B9 [[size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]百威啤酒基于核心能力模型的员工发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]
+ i- S3 Z8 B( _5 r) ?0 M[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]12:00-13:30[/size][/font][/align]3 w/ a) m% B; F2 Z
[/td][td=1,1,79][b][font=宋体][size=9pt]午餐时间[/size][/font][/b]" h/ B. l( _0 K- O% @; H
[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]午餐及休息时间[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b] L2 G; c9 a6 l" ~. J
[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]13:30-16:30[/size][/font][/align]
8 o+ p' c C! u[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]
" C" W7 M/ ^3 ?1 E6 ?; R8 V- q' [: w0 B[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]
, X# l8 I# K2 G; ^7 t, J" Q[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]职业生涯规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]" [# o6 T7 S/ s1 w% }- a' h3 @
[font=Wingdings][size=9pt]l: R3 c; j, p: M; u0 @& k
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]建立体系:依据不同专业、层次的胜任素质模型建立本专业、本层次的职业发[/size][/font][size=9pt]
6 U) S6 }7 T1 \& k1 |& j+ R: s2 Q[font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]展通道,最终形成一个科学合理的各专业序列的职业发展通道体系[/size][/font][size=9pt][/size]% P& i' Y: ]# h0 s
[font=Wingdings][size=9pt]l. e7 Y, A& ~1 b/ K7 @# r
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]多向通道:基于胜任素质设计多向职业通道,让员工有多维度的发展空间[/size][/font][size=9pt][/size]
/ @. w1 y6 E7 a" m5 O% `[font=Wingdings][size=9pt]l5 \. Z0 [$ I* |- N# R' a: A
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]评价规划:基于胜任素质评价帮助员工进行职业生涯的规划[/size][/font][size=9pt][/size]
+ v/ Q3 [2 C0 _; P" a9 k; l5 I' G1 d[font=Wingdings][size=9pt]l
7 B4 J: j* v7 D+ M[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立、联想[/size][/font][size=9pt][/size]
" T$ x5 J7 S5 I. _* Q[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]人才储备计划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
2 p1 r. X4 _9 Q2 a, i[font=Wingdings][size=9pt]l. U- X. Z4 P1 m: ~+ y/ G# Q
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]成立机构:成立人才继任计划实施机构——人才发展与评鉴委员会[/size][/font][size=9pt][/size]! f# K* J0 [0 J) [1 X7 J
[font=Wingdings][size=9pt]l
' a$ M# T; r8 d, l1 g1 C[/size][/font][font=宋体][size=9pt]确定层级:确定企业关键岗位层级图[/size][/font][size=9pt][/size]$ }# U8 w0 r( l4 k$ r" c c( u K7 b
[font=Wingdings][size=9pt]l
# ?( v5 a. s" s) H, {[/size][/font][font=宋体][size=9pt]盘点人才:人才盘点与潜力评估[/size][/font][size=9pt][/size]$ D: O' `1 B# M+ l/ G7 u/ X) j' z, V
[font=Wingdings][size=9pt]l
( f! I8 a, I" _0 `[/size][/font][font=宋体][size=9pt]实施方案:制定并实施继任者发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]
( j% P, p8 l" [. N$ v) ?: V# T/ {[font=Wingdings][size=9pt]l
8 F; D/ \- m1 J1 ?, x[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:某集团公司人才继任与开发计划方案[/size][/font][size=9pt][/size]
& X, ~, u. |5 T7 Q/ O[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]16:30-[/size][/font][/align]
X3 b! n6 ]$ j& R! o8 i[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]结束[/size][/font][/b][/align]% M; @1 r: b% m9 y7 P0 Y
[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人结束语、自由沟通[/size][/font][size=9pt][/size]
4 R7 b6 T, T" y[/td][/tr][/table]
+ b1 s' c! X7 R. V[font=Wingdings][size=12pt]n5 D6 d9 ^. {7 l! n, z% ^, d' d, X
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛安排[/size][/font]
, t1 _* x) y$ q' n[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛时间:2008年5月16日[/size][/font][/color]
! \' b# M1 e# Q; K[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛费用:680元/人,赠送价值500元的测评一次。[/size][/font][/color]$ q* Q* R3 `- O: V
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛地点:中国·深圳[/size][/font][/color]. q5 C( B) Z. b
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]邀请对象:成长型企业董事长、总经理、人力资源总监[/size][/font][/color]
: R$ D+ X: m) S8 I1 f( O& {[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]主办单位:胜任素质管理网、胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color]
8 ~1 D9 i3 m9 S5 p: X6 `[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]承办单位:深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司[/size][/font][/color]( n; X2 L, C4 e* [7 O) c
[font=Wingdings][size=12pt]n
; e. Q. T2 \- u h[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛嘉宾[/size][/font]
/ L" n% ^: n- k V[b][color=#993300][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]严正老师 [/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院常务副院长、和邦咨询首席顾问、原华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师、美国领导力研究中心认证讲师。[/size][/font][/color]% n: `& k. L4 h1 u. L W2 r
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设,企业大学的建设等研究,尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各面作业流程操作实务。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务,既有理论高度,又有大型企业高管的实战经历。[/size][/font][/color]
* b1 p, x$ Q. q6 G R+ y) T[b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]出版专著[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《成功心态》、《秩序之美》等。[/size][/font][/color]! T4 k4 s& ?1 A1 m7 C7 a! c( u$ \
[font=宋体][size=12pt][/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b]
- ~6 }, ~& h3 J' w" t* a; e( m
, Z# O) m/ Y4 p/ B: \3 g' x; s[font=宋体][size=9pt]欲知更多详情请点击:[url=http://bbs.chinahrd.net/www.hebangchina.com]www.hebangchina.com[/url] 或来电索取详细资料![/size][/font]/ f! g- z% O! H- N$ n
[font=Arial][size=12pt]( z+ d2 E0 r- _6 R
2 {) b3 ~" ~( l* N& P
[/size][/font][font=宋体][size=12pt]
+ a! m$ `( F y( S9 Y8 g8 K[/size][/font][b][font=宋体][size=12pt]报名回执表 [/size][/font][/b][b][font=宋体][size=9pt](复印有效)[/size][/font][/b]
( T# l2 j; {9 }2 u& M[b][font=宋体][size=12pt]Fax:0755-83405132[/size][/font][/b]6 k, d" M% Q. M: ^( A0 k$ F* T4 |) V
[table][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]公司名称:[/font][/color][color=#333333][/color]
$ L0 o! Q/ c5 _9 \4 R& I1 W[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]联[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]系[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color][/align]/ O. a, t# p0 l) f1 L
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]5 `7 {$ L$ Q2 Q+ \; v1 S% g
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]电[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]话[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
7 q9 d$ B5 ]8 p3 v7 Q. N[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]$ h% r- ^7 ]' U5 q3 X
[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=宋体]传[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]真[/font][/color][color=#333333][/color][/align]4 b! c* l4 @+ u( g
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align] S' O9 I9 p, E# Q Z. T
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人数[/font][/color][font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=宋体][size=9pt]限2名)[/size][/font][color=#333333][/color][/align]$ k+ [$ _ d6 o0 U- U8 V9 f: Y, ?
[/td][td=1,1,96][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color]: m/ r2 ^, @# e0 b4 \" I; P
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]参会费用[/font][/color][color=#333333][/color][/align]4 r; S+ O) t/ y1 l6 w
[/td][td=3,1,312][color=#333333][font=宋体]¥[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman]
" t+ c% C1 g/ s( C0 t$ ?5 l, n
' {! |3 M5 t: ?( Z" i/ `[/font][/color][color=#333333][font=宋体]元[/font][/color][color=#333333][/color]
# n3 }, L9 A) \" G7 u O[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人员[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
% v; N1 _- o% ^2 E3 M4 _' E[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=宋体]职[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]务[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
4 K. `8 @! K/ [* Z[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]性[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]别[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
: @1 w$ b- S( i8 i. u[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=宋体]手[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]机[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
+ R' u' M; g5 V8 ]3 A[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman]E-Mail[/font][/color][/align]
+ n/ F3 W! h8 c) r. i9 E[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]" j& D$ e2 r9 R
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
; h9 r5 u4 E* m/ f2 N; d$ k[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]. n" Z5 X8 H8 y7 d, [' r# c+ W
[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
1 D! D2 r6 s. Z* I. I" ?[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
$ y. \ U/ O- c3 F8 b[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
1 E& p1 h& B- m5 ~( ~[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]. a* R# @8 a; |8 M
[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
( f- N# \$ ?/ |, P& y[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]% y) G6 [# E" [1 \( C6 q$ b
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]& B! {) g8 V# W8 X8 p# W
[/td][/tr][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]您最希望在本次主题论坛获得解决的三个问题:[/font][/color][color=#333333][font=Arial][/font][/color]
0 N8 I6 H8 t* C[color=#333333][font=Arial][/font][/color]- f; @" o, ], A4 P& Z2 ^8 R
[/td][/tr][tr][td=6,1,607][b][font=宋体][size=9pt]联系人:[/size][/font][/b][font=宋体][size=9pt] 叶荣
6 g( H3 @( y5 t0 G7 i) k; R4 d& {4 r
+ h: i3 v' o; r[b]联系电话:0755-83404873[/b]
3 J S( H( I" Z- b! {! e+ u2 D
/ M/ W! f- C" p; w& U) x; H# c5 i
) s4 J* P5 q5 T1 E[b]手机:13590320053[/b]% E; ~: l/ w9 y) n( v0 t
, r( D% ~1 I. i% _" d# a$ x
[b]E-mail[/b][b]:[/b][/size][/font][color=#333333][font=Times New Roman] [email=yerong1982@163.com]yerong1982@163.com[/email][/font][/color]
0 s7 Q* ~ G- D[/td][/tr][/table] |
|