- 最后登录
- 2010-4-20
- 注册时间
- 2008-3-19
- 威望
- 0
- 金钱
- 33
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 33
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 3
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-3-19
- 最后登录
- 2010-4-20
- 积分
- 33
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 3
|
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 中国经济今后几年将面临着剧烈碰撞、调整的阵痛和产业快速升级的巨大压力。[b]如何在这一轮变化中应对挑战、克服危机、抓住机遇,成为每个企业领导者必须思考的首要问题![/b][/size][/font][/color]
( K/ A( u- @# ~, L7 V7 `[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]——快速有效发展员工能力,打造一支胜任力强的队伍,是解决这个问题的根本出路![/size][/font][/color][/b]$ `8 |1 j |5 n" \" d' L8 [- `2 z
[b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]那么,如何快速有效地打造一支胜任力强的队伍呢?[/size][/font][/color][/b]
6 A, y9 D& d: L$ K3 c4 d[table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312]基于胜任素质的能力发展[/font][/color][/td][/tr][/table][table=98%][tr][td][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]1、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]快速发展能力[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:绘制能力地图,确定精准导向,寻找切实依据,快速发展能力![/size][/font][/color]
) N/ D5 V, [8 M: u( n$ K[color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]2、[/size][/font][/color][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]保障骨干稳定[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:设计多向通道,规划成长方向,预留成长空间,保障骨干稳定![/size][/font][/color]' }3 g6 K. h6 g. E
[font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]3、[/size][/font][b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]储备人才梯队[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:基于胜任素质,设定岗位标准,输送潜力人才,形成造血机制[/size][/font][/color][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]![/size][/font][/td][/tr][/table][b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt][/size][/font][/color][/b]
! K: @) x1 @* |% k2 v9 K, _[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt] 和邦咨询联合[/size][/font][/color][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt],邀请国内知名胜任素质管理专家、素质测评专家与企业管理专家,带来最新的研究和实践成果,为企业管理者提供有效的解决思路和方法![/size][/font][/color]
* {3 B) h; x0 D; G[font=Wingdings][size=12pt]n
4 K2 p7 O3 Y7 i% U5 v[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛议程[/size][/font]6 b. n) q8 K2 f$ H X0 }2 h
[table=98%][tr][td=1,1,80][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]时间[/i][/size][/font][/color][/b][/align]
e7 C2 M' \0 V' D[/td][td=1,1,79][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]主题纲要[/i][/size][/font][/color][/b][/align]2 R3 _' u2 @4 b9 p I |4 }* o5 n" H
[/td][td=1,1,452][align=center][b][color=maroon][font=宋体][size=10.5pt][i]说明[/i][/size][/font][/color][/b][/align]$ ~) Y; v* x; U/ {
[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]8:30-9:00[/size][/font][/align]
! P! H, y6 m+ W7 P/ h# g) l[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]签到[/size][/font][/b][/align]+ a7 ]: Z3 _0 h9 G( R- `) }8 B6 f
[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]签到入场(签到、自由交流、交换名片、结识同行、自由组合等)[/size][/font][size=9pt][/size]
* N% n5 t7 J4 E) e Z$ c8 m[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:00-9:10[/size][/font][/align]
( [& f' r" e7 y! x[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]开幕致辞[/size][/font][/b][/align]
+ r2 r) S# Q. U* p- O5 Y6 l2 _[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人开场白[/size][/font][size=9pt][/size]
/ Y, l- Y1 W/ @& D. x& ~$ \[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]9:10-12:00
2 r9 p% J" o4 ^! _# f[/size][/font][/align]( E2 g6 ^( Z0 I0 b4 e
[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]
4 [5 G9 y- G5 I( I9 W& o/ B[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]
' q" `2 t2 d' ] Y* y[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]主题:基于胜任素质的能力发展之道[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
7 {* f0 t2 o8 x5 t[font=Wingdings][size=9pt]l
6 v1 V9 H7 [ @+ I# w, t5 ?# g[/size][/font][font=宋体][size=9pt]背景分析:新商业环境下高成长企业面临的人才发展机遇与挑战[/size][/font][size=9pt][/size]. L4 h3 m; a& s- d$ K, E
[font=Wingdings][size=9pt]l$ H- X" s' \4 r' A! @, C0 i
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立集团如何通过建立胜任素质模型实现突破性的成长与变[/size][/font][font=宋体][size=9pt]革[/size][/font][size=9pt][/size]
- x4 S! y9 M& j* @[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]能力发展规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
, w* Q: F* \8 P$ @5 ]7 p[font=Wingdings][size=9pt]l
; k6 l/ p- k: ~) p[/size][/font][font=宋体][size=9pt]精准定向:如何基于胜任素质确定培训需求[/size][/font][size=9pt][/size]
1 `+ N! g5 m& ?7 A/ \: P[font=Wingdings][size=9pt]l
2 h" R! d8 C1 f& ~( S$ h& z# |0 k[/size][/font][font=宋体][size=9pt]针对规划:避免将眼光局限于当前或盲目跟风,确保重点在最正确而非最流行[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][font=Times New Roman]: A3 W0 k3 d& J1 U. _9 D# y
( ]4 n! g6 @3 }' V4 I
& X; p1 p6 H9 N0 D) Y6 v
[/font][/size][font=宋体][size=9pt]的培训活动上[/size][/font][size=9pt][/size]" J0 J$ L! D' z5 M, M9 @
[font=Wingdings][size=9pt]l
9 z% W' z; E+ e0 U4 N[/size][/font][font=宋体][size=9pt]重点突破:指明与工作业绩相关的关键能力发展策略[/size][/font][size=9pt][/size]
" D( ?% G+ F; m4 d; @% E% P; ][font=Wingdings][size=9pt]l) e5 B/ T J2 H: y: g. V* K
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立如何为[/size][/font][size=9pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋体][size=9pt]多个子公司高效培养胜任的管理者和核心人才[/size][/font][size=9pt][/size]
9 ^# C, r4 y2 q& K4 S5 \[size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]百威啤酒基于核心能力模型的员工发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]. ^7 P$ Z2 g I/ R, q/ u Z
[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]12:00-13:30[/size][/font][/align]
( Q/ I. E7 F) j: y% s[/td][td=1,1,79][b][font=宋体][size=9pt]午餐时间[/size][/font][/b]0 J3 N! M! M8 O
[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]午餐及休息时间[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
0 P( e1 K1 F, e4 x5 t2 d[/td][/tr][tr][td=1,2,80][align=center][font=宋体][size=9pt]13:30-16:30[/size][/font][/align]
6 i5 G0 D' l$ ]( c \% [% E( R[/td][td=1,2,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]嘉宾演讲[/size][/font][/b][/align]
: j7 `7 N1 Z6 @% x7 R[align=center][b][font=宋体][size=9pt]互动研讨[/size][/font][/b][/align]7 H! I8 u6 @5 f& P" y
[/td][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]职业生涯规划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
7 F" F8 d, Q* ^[font=Wingdings][size=9pt]l
$ h; |' o; l% u% t4 n[/size][/font][font=宋体][size=9pt]建立体系:依据不同专业、层次的胜任素质模型建立本专业、本层次的职业发[/size][/font][size=9pt]
9 h4 a! M' d; Y[font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=9pt]展通道,最终形成一个科学合理的各专业序列的职业发展通道体系[/size][/font][size=9pt][/size]; N9 h. Z# F3 i
[font=Wingdings][size=9pt]l
! u& m# p. S% U8 D4 e9 M4 W9 w I% @[/size][/font][font=宋体][size=9pt]多向通道:基于胜任素质设计多向职业通道,让员工有多维度的发展空间[/size][/font][size=9pt][/size]: t3 b; Z' u% G
[font=Wingdings][size=9pt]l3 e4 \( u; @- m; f+ g
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]评价规划:基于胜任素质评价帮助员工进行职业生涯的规划[/size][/font][size=9pt][/size]# u" u" O! p5 d. |6 |. i
[font=Wingdings][size=9pt]l; e( Y7 e* P! P2 y8 Y5 R2 B* s
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:华立、联想[/size][/font][size=9pt][/size]) W. q* ^6 h3 G, {
[/td][/tr][tr][td=1,1,452][b][font=宋体][size=9pt]人才储备计划[/size][/font][/b][b][size=9pt][/size][/b]
3 K d* {1 L9 Y[font=Wingdings][size=9pt]l q. O" D% {# v6 D# g8 F, |' y
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]成立机构:成立人才继任计划实施机构——人才发展与评鉴委员会[/size][/font][size=9pt][/size]
5 |& w" w( ?+ u! ~! F2 ^[font=Wingdings][size=9pt]l
8 X) K9 m2 Z N! X# u[/size][/font][font=宋体][size=9pt]确定层级:确定企业关键岗位层级图[/size][/font][size=9pt][/size]* C8 M8 t4 N+ S5 ?1 C3 r
[font=Wingdings][size=9pt]l
4 ]3 e0 [7 T& N8 ^" |[/size][/font][font=宋体][size=9pt]盘点人才:人才盘点与潜力评估[/size][/font][size=9pt][/size]
F Z4 p; X+ j/ P- r4 I# s; v" w, j[font=Wingdings][size=9pt]l
! C6 K0 w' [% }2 u[/size][/font][font=宋体][size=9pt]实施方案:制定并实施继任者发展计划[/size][/font][size=9pt][/size]- D5 @) K9 j; k' C: T
[font=Wingdings][size=9pt]l1 U) {8 [8 C6 f! t
[/size][/font][font=宋体][size=9pt]案例分享:某集团公司人才继任与开发计划方案[/size][/font][size=9pt][/size]- w# D" F- q4 A: z7 M. E% w/ P
[/td][/tr][tr][td=1,1,80][align=center][font=宋体][size=9pt]16:30-[/size][/font][/align]- K9 B, R& o6 K% s$ M ]
[/td][td=1,1,79][align=center][b][font=宋体][size=9pt]结束[/size][/font][/b][/align]1 t2 A! K5 m, V, M* \% @! o
[/td][td=1,1,452][font=宋体][size=9pt]主持人结束语、自由沟通[/size][/font][size=9pt][/size]
. D E5 R9 Q: m5 [[/td][/tr][/table]
1 U6 ]- y+ _7 [' u6 }0 z. \% I[font=Wingdings][size=12pt]n9 |6 o1 I9 I. T2 d A. ~! x; o
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛安排[/size][/font]
3 ?: I. F1 l2 H! u# l" [# @[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛时间:2008年5月16日[/size][/font][/color]3 w$ f. J5 e* F: e$ I: ~
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛费用:680元/人,赠送价值500元的测评一次。[/size][/font][/color]: `) q6 ]# Y- [
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]论坛地点:中国·深圳[/size][/font][/color]
1 {) p1 t4 F* G" f' n7 N[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]邀请对象:成长型企业董事长、总经理、人力资源总监[/size][/font][/color]$ E9 y! u% k/ I7 j
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]主办单位:胜任素质管理网、胜任素质(中国)发展研究院[/size][/font][/color]
/ S( ]8 \, V: l* A# P2 l[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]承办单位:深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司[/size][/font][/color]: T, U" J u9 K
[font=Wingdings][size=12pt]n* h0 a$ g( s" I6 D+ x$ l
[/size][/font][font=黑体][size=12pt]论坛嘉宾[/size][/font]' r9 w/ C) b. s0 ~) {1 M# P
[b][color=#993300][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]严正老师 [/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]胜任素质(中国)发展研究院常务副院长、和邦咨询首席顾问、原华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师、美国领导力研究中心认证讲师。[/size][/font][/color]4 _- y* {5 h% W8 E5 d. |# v: X
[color=#333333][font=宋体][size=10.5pt]长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设,企业大学的建设等研究,尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各面作业流程操作实务。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务,既有理论高度,又有大型企业高管的实战经历。[/size][/font][/color]3 {. o$ f4 i% ]( S) n N9 e( @
[b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]出版专著[/size][/font][/color][/b][color=#333333][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]:《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《成功心态》、《秩序之美》等。[/size][/font][/color]- J& s$ Q! n& x* b
[font=宋体][size=12pt][/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b]5 O$ e: L, W2 s* c7 [3 R F
- Q7 @+ c; b6 h/ Q& n2 e& Z
[font=宋体][size=9pt]欲知更多详情请点击:[url=http://bbs.chinahrd.net/www.hebangchina.com]www.hebangchina.com[/url] 或来电索取详细资料![/size][/font]9 Z8 ?3 E* ~- q V
[font=Arial][size=12pt]
1 n' t' L7 f/ x8 ^9 I1 V- j5 q* z2 e1 e" N
[/size][/font][font=宋体][size=12pt]/ i. Q' |1 F; @) [2 z, z3 w
[/size][/font][b][font=宋体][size=12pt]报名回执表 [/size][/font][/b][b][font=宋体][size=9pt](复印有效)[/size][/font][/b], E8 a X+ X. }7 V
[b][font=宋体][size=12pt]Fax:0755-83405132[/size][/font][/b]
" S5 C9 U! u7 k/ }, B; F. Q: i[table][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]公司名称:[/font][/color][color=#333333][/color]8 v% u; Y5 H1 Y! A$ ^
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]联[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]系[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color][/align]% a( i, B: r2 h6 I: y% P
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
8 `4 P6 t9 ?4 I8 n[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]电[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]话[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
5 p8 ?/ M+ @$ V% I7 r[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
t% J: E f5 _( s/ q[/td][td=1,1,84][align=center][color=#333333][font=宋体]传[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]真[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
4 J3 ^* K1 c: f0 h, R8 \[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]0 f7 p$ a5 x/ _3 ^3 W; s* `) T
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人数[/font][/color][font=宋体][size=9pt]([/size][/font][font=宋体][size=9pt]限2名)[/size][/font][color=#333333][/color][/align]5 d4 C U; J. Z, g
[/td][td=1,1,96][color=#333333][font=宋体]人[/font][/color][color=#333333][/color]
! n' T3 m) u6 N6 G[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]参会费用[/font][/color][color=#333333][/color][/align]; v8 X- z/ ^9 E, t
[/td][td=3,1,312][color=#333333][font=宋体]¥[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman]
% E! C6 F: E7 N5 o; _! ~1 t
# t9 h9 _ @5 s3 y[/font][/color][color=#333333][font=宋体]元[/font][/color][color=#333333][/color]
, Z' m) p0 l4 O# S" j% k. E[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=宋体]参会人员[/font][/color][color=#333333][/color][/align]; k6 \8 q% p$ L# ?: ^0 f
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=宋体]职[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]务[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
4 B- E6 i2 C& H. G" i* C[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=宋体]性[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]别[/font][/color][color=#333333][/color][/align]" ` ^6 A* ^% i, h
[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=宋体]手[/font][/color][color=#333333][font=Times New Roman] [/font][/color][color=#333333][font=宋体]机[/font][/color][color=#333333][/color][/align]
. R' k5 |/ d$ D# |" P$ {5 \[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman]E-Mail[/font][/color][/align]
+ ]7 y5 C" p; m: D' A% q[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
5 m/ h9 M3 j# R! @+ ]( v3 v3 Y[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
3 {6 N: ?! R: b: X8 Q[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]) E( ^, `" ~; ]' @" C
[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
2 }+ O. _ Z5 ~; }2 s0 S[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]" M8 T% n4 a5 s# l3 ]5 e: S8 c
[/td][/tr][tr][td=1,1,127][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]8 F( _9 M, Q8 Y- J1 g- u" D
[/td][td=1,1,96][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
5 t& H& U9 h; j; c2 |2 D[/td][td=1,1,72][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]
. ^( S* J5 P, ~7 o[/td][td=2,1,168][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]2 J# I1 L; L# s# n6 W
[/td][td=1,1,144][align=center][color=#333333][font=Times New Roman][/font][/color][/align]3 k8 ?. a& R0 c9 {% i) y! U' E
[/td][/tr][tr][td=6,1,607][color=#333333][font=宋体]您最希望在本次主题论坛获得解决的三个问题:[/font][/color][color=#333333][font=Arial][/font][/color]
3 B* M* R; d* R8 v& Q/ R2 ][color=#333333][font=Arial][/font][/color]/ U/ V& d& D! S' h& Z
[/td][/tr][tr][td=6,1,607][b][font=宋体][size=9pt]联系人:[/size][/font][/b][font=宋体][size=9pt] 叶荣! N$ Q1 ?6 j$ X4 \# A. r
) h' ~) C3 ^. A& p
8 ?5 W$ B- Z/ f- O[b]联系电话:0755-83404873[/b]
0 E; P4 s0 D$ l- M8 n7 ]6 E' ~; ~$ N7 [! O
4 ?& c0 _6 y4 W: q[b]手机:13590320053[/b]
& Z/ w6 ~3 y% X8 J( x3 i+ P. D9 E7 |6 }, s s
[b]E-mail[/b][b]:[/b][/size][/font][color=#333333][font=Times New Roman] [email=yerong1982@163.com]yerong1982@163.com[/email][/font][/color]
. y! l3 o/ w( m# g* \4 [$ P& q[/td][/tr][/table] |
|