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请大家支招

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发表于 2008-5-12 15:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
为什么业务公司的员工流失量大? " E8 r- r& ?9 j一般原因会出在那几方面?

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发表于 2008-5-12 15:39:00 |只看该作者

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你指的是业务人员的流失两比大吗?我个人的观点有以下几方面:第一:你公司的业务是否具有竞争性,如果在残酷的市场中不具有竞争性的话,业务人员很容易选择那些更有竞争力的公司;第二,公司的相应补助\福利政策时候与员工的稳定性相挂钩,让一些激励措施促使员工稳定;第三:员工的离职时候与其自身\上级领导\公司政策有关,要逐一的分析问题!
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发表于 2008-5-12 20:06:00 |只看该作者

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业务的人都很活啊
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admin    

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发表于 2008-5-12 21:59:00 |只看该作者

回复:请大家支招

根据美国沃顿商学院的研究,一般而言,导致企业人员的流失最主要的三个原因是:(薪酬、政策)公平、(工作)成就感、同事友谊。 " c2 ?1 @. _# Y2 Z: F- V+ h你可以对照这三点,找到你们公司的原因。
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发表于 2008-5-13 13:35:00 |只看该作者

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领域特性决定的
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发表于 2008-5-13 16:58:00 |只看该作者

回复:请大家支招

人际关系、薪酬福利待遇 # I/ O! l( [! K) s; T 无非是为人或者为财
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匿名  发表于 2008-5-13 22:26:00 |自己

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发表于 2008-6-20 14:19:00 |只看该作者

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1可能是销售提成方案有问题; ( D" r- @5 y- g" I" B2各种福利达不到他们的要求; 1 l C) `, Z! J. b- K: H4 w3而且现在一种现象,越做的好的销售人员越容易跳槽 ) v6 E3 D7 H1 P7 t
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发表于 2008-6-22 21:27:00 |只看该作者

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1公司老板和主观的管理水平 + v C& K$ Z; |0 r4 i; X2公平合理的薪资管理制度 4 C/ x" {' r9 U) x [0 A6 [& Z7 R3全面高效的业务培训体制 : q. c) e/ F, w; }- Z6 y4发展良好的市场销售空间. b$ M/ m( {4 H) a* ~$ v 5和谐友善的同事交往关系
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