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楼主: 祥子2021
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[体系规划及实施] 我的内部讲师队伍建设心得

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发表于 2011-9-5 11:09:21 |只看该作者
不错,很实在。内部讲师队伍的建设确实是一个听起来很美,做起来很苦的事情,种种阻力不解都有,不但要有技巧还要有耐心,真是酸甜苦辣在心里啊。
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发表于 2011-9-5 16:16:51 |只看该作者
楼主写得详细、具体,
很有启发。
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发表于 2011-9-6 17:02:50 |只看该作者
谢谢楼主的分享,分享实用···
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发表于 2011-9-14 15:28:53 |只看该作者
谢谢分享,学习了
进来看看
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发表于 2011-9-16 11:44:51 |只看该作者
楼主:看过你写的心得后,我回想我给我老大上交的几个方案,总是石沉大海,了无回音是什么原因了,作为培训专员,我们每个人都想把自己的工作做好,做出色,我们更多看到的是自己的本质工作,也没有办法站在一个公司的高度,鸟瞰全局,公司不同的发展阶段,工作重点不同,需求不同。所以理解公司的战略是做好本质工作的前提。
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发表于 2011-9-17 14:47:15 |只看该作者
MS不是原创,黏贴的痕迹很严重,不过还是谢谢分享~
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
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发表于 2011-9-20 16:30:38 |只看该作者
感谢楼主,对我以后的培训工作很有帮助
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发表于 2011-9-25 08:32:38 |只看该作者
谢谢楼主分享,同时也感觉这样的排版,看起来很吃力
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发表于 2011-10-9 14:22:28 |只看该作者
"不过经理不同意,他认为不是按部门的比例,而是按实际的需求来选拔讲师"
呵呵,这个我还是没理会清,目前公司也在准备选拔内部讲师,我们也打算是按各部门人员数量要求推荐上来的方式进行报名,求详解。。。。。
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发表于 2011-10-9 14:41:26 |只看该作者
另外:你所说的课程库的丰富,那么课程体系的搭建该如何进行,全靠内部讲师的话是不太靠谱的?
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