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楼主: 祥子2021

[体系规划及实施] 我的内部讲师队伍建设心得

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hjde

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41楼

发表于 2009-2-3 16:38:00 |只看该作者

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支持原创，支持心得分享！:+

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龙小渊

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42楼

发表于 2009-2-6 16:30:00 |只看该作者

回复：我的内部讲师队伍建设心得

看了之后有所感悟，谢谢分享。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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qiangegui

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43楼

发表于 2009-2-6 17:14:00 |只看该作者

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很好，学习了！谢谢

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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木梅

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44楼

发表于 2009-2-16 17:22:00 |只看该作者

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谢谢楼主，受益匪浅

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angel924shi

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45楼

发表于 2009-2-22 20:15:00 |只看该作者

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楼主辛苦了,谢谢分享!

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惊天剑

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46楼

发表于 2009-2-27 11:36:00 |只看该作者

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自己也做过，感觉远没有楼主做的那么细致、那么复杂，各种原因很多，老板的想法、企业的风气、企业的人员素质和人才结构……同样感触的是： 1、没有老板的支持，就是自娱自乐都玩不起来； 2、内部讲师的课题和授课水平，很难保证； 3、内部讲师只会讲一门课，当这么课程没有推广需求时，这个讲师也就没有讲课的机会了； 4、调动内部讲师的积极性，真头疼。愿与大家共同探讨，上下而求索

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luck915

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47楼

发表于 2009-2-27 13:38:00 |只看该作者

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:) 写的不错，谢谢分享，借鉴了

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sky1123cn

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48楼

发表于 2009-2-28 13:44:00 |只看该作者

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真的写的不错，我在推行的过程中也同样碰到类似的问题，尤其佩服“作为下属，你就是要替上级分忧解难，而不是增加他的忧虑，从老板的角度出发去做事情，这也是我们经理经常教导我们的，可是年青气壮的我当时是无法理会这么多的。每个层级由于所处的位置不同，对问题的理解以及承担的责任也不同。我只是想的如何把这个队伍壮大起来，可经理却担心这样的产出是不是符合老板的意思，质量上是不是能过关”，这段话，只有将思想转变了，推行项目的时候，才不至于完美至上。受教了……

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