员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景

toxic22

[color=#373737][size=11pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/color][font=ˎ̥][size=11pt] 8 n" u! d6 `: G: Q* F% N. t ' L6 H$ M- Q4 z3 A+ ^4 a+ R ^[/size][/font][color=#373737][font=PMingLiU][size=11pt]企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景，缺乏共同的信念，就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业，都是通过确立共同的愿景，整合各类资源，当然包括人力资源，牵引整个组织不断发展和壮大，牵引成员通过组织目标的实现，实现个体的目标。[/size][/font][size=11pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/color][font=ˎ̥][size=11pt] [/size][/font][color=#373737][font=PMingLiU][size=11pt]企业的价值观规定了人们的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能够表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西。因此，可以说是企业的价值观是企业的伦理基准，是企业成员对事物共同的判定标准和共同的行为准则，是组织规范的基础。有了共同价值观，对某种行为或结果，组织成员都能够站在组织的立场做出一致的评价。这种一致的价值观既是组织特色，也是组织成员相互区分的思想和行为标识。[/size][/font][size=11pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/color][font=ˎ̥][size=11pt] , L& J4 t) g$ x5 w) Q, s ! u" X4 e- [( T[/size][/font][color=#373737][font=PMingLiU][size=11pt]所以，认同共同的企业愿景和价值观，是建设和完善企业员工关系管理体系的前提和基础。[/size][/font][size=11pt][font=宋体, MS Song] [/font][/size][/color][font=ˎ̥][size=11pt] [/size][/font]

琰

楼主说的很好。受教了。