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楼主: 章鱼哥
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离职面谈

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发表于 2009-2-11 09:24:00 |只看该作者

回复:离职面谈

多面谈下,试着提升个人的沟通能力
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发表于 2009-2-18 13:29:00 |只看该作者

回复:离职面谈

试着做过,但效果不大,能挽回的也很少,也许个人沟通能力有限吧
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vikei    

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发表于 2009-2-19 13:35:00 |只看该作者

回复:离职面谈

感觉效果不是很大,很多东西都无法改变
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发表于 2009-3-3 17:45:00 |只看该作者

回复:离职面谈

当一个人提出离职的时候,回头的机会是很少的!
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发表于 2009-3-3 19:48:00 |只看该作者

回复:离职面谈

学习了啊!
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发表于 2009-3-3 22:12:00 |只看该作者

回复:离职面谈

离职面谈的目的不是看到底挽留下来多少个员工,而是通过面谈,你了解了多少公司在日常运作中存在的问题,这就是HR日常信息收集的重要一个环节。不仅可以发现管理流程的问题,也可以看到现有的基层管理人员,或者中层他们存在的问题,也许有些硬件的东西不是我们能改变的,那么就请在我们可以更改的范围做更大的努力。6 m! l8 z" S( j% b0 P8 N . b1 D, u7 ~2 O因此,离职面谈是很有必要且有意义的。当你与员工谈的时候,也许有些人会不说,但是也会有人说很多。
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发表于 2009-3-4 09:53:00 |只看该作者

回复:离职面谈

小公司就没那么麻烦啊:D
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发表于 2009-3-4 16:50:00 |只看该作者

回复:离职面谈

我倒是觉得离职面谈不是空谈,不但可以了解员工离职的部分原因,也可以为以后HR工作提供一些必要的信息。而且大多数员工都会愿意跟你面谈的。
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发表于 2009-9-30 10:53:00 |只看该作者

回复:离职面谈

幸运的是我们公司有这样的组织,按照阁下所讲的内容和程序区操作! / V% @' y* E$ X3 h
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发表于 2009-10-5 15:58:00 |只看该作者

回复:离职面谈

换回来,实际问题不可能一下解决的,其实提出要走的人也没必要再换回
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